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培训学校优惠活动方案(通用3篇)

作者:暗香日期:2024-05-11人气:18

导读:培训学校优惠活动方案(通用3篇)培训学校优惠活动方案 篇1  一、指导思想  根据我校的发展规划,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施

培训学校优惠活动方案(通用3篇)

培训学校优惠活动方案 篇1

  一、指导思想

  根据我校的发展规划,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局。

  二、成立领导组

  组长:

  副组长:

  三、培训目标

  教师通过培训,实现以下目标:

  1.进一步增强事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。

  2.具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段,胜任一门及以上学科的教学工作。

  3.具有扎实的基础理论和专业知识,能积极主动地进行教材、教法研究,为提高课堂教学效率奠定基础。

  4.能尽快适应教学的需要,掌握基本的教学技能,不断改善教学行为,掌握并运用现代教育理论,并熟练应用于教学实践,争取更多青年教师成为校骨干教师、学科带头人,部分青年教师成为区教学能手、骨干和学科带头人。

  四、培训形式

  培训采取多种形式进行,包括专题讲座、外出考察、交流座谈、个人自学等。

  五、培训内容及措施

  1.以教师所在教研组为培训单位,结合校本培训,以“自修—反思—实践”的模式为培训形式,具体重以下几个环节:

  (1)自修课程。通读教材,弄清内容,做到心中有数。

  (2)自评自结。在自学教材的基础上,结合教学实际进行自我评价,自我总结。

  (3)教师互评。在自评自结的基础上,组织教师以教研组为单位,进行评议,相互交流。

  (4)校长导评。校长组织教师综合素质培训领导小组对教师是否达到该段发展目标给予评定,对各教师的学习小结,进行客观的分析和评价,肯定成绩,指出差距,找出存在的`问题,教师下一步发展指明发展方向和努力目标。

  2.培训的基本做法

  (1)理论学习。以理论学习为主,帮助教师在联系实际的理论学习中,逐步形成以理论来指导实践的自觉性和基本的实践分析策略。

  (2)研究交流。以教研组为单位经常性的组织集体学习活动,充分利用样本教师资源,共同研究教学中的问题,提高课堂教学能力。

  (3)案例分析。学校根据实际情况分学科、分类别、分层次设计案例教学方案,使教师对案例进行学习、研究、反思、感悟、借鉴。

  (4)问题诊断。针对教育教学中带共性的问题和教学中重点疑难问题或学科中遇到的实际问题,组织教师集体讨论,达到解决问题的目的。

  (5)远程教育。以远程教育技术为手段,充分利用这一资源,组织教师广泛搜集整理信息,利用信息提高自身素质。

培训学校优惠活动方案 篇2

  一、活动目的:

  宾馆有较大消费支持及潜力客户,新客源开发,散客的固化,老客户的维系。

  二、活动主题:

  

  三、活动细则

  (一)特价房方案:

  1、特价房包含间。

  2、特价房为元/间,不含早餐。

  3、享受特价房将不再享受宾馆其它优惠活动。

  4、办理退房结账时必须现付。(类似于美团网)

  (二)现金券(或礼品劵)方案:

  1、现金券(或礼品劵)面额为元/张。

  2元以上的),在办理退房结账时现金结算,根据房间数量可获得宾馆现金券(或礼品劵),一房一张。客人再次入住时,可凭此券减免正价房房价元。

  3、现金券(或礼品劵)使用期限为,一房仅限一张。

  4、特价房与现金券不能同时享用。

  5、此种方式不限时段,起始终止时间由宾馆自由确定

  (三)常住客方案:

  1、凡持宾馆卡的客人将享受最新协议价,零点餐饮享受折优惠。

  2、按身份证入住统计,凡一个月入住达间以上的(含,宾馆赠送体验房一间或者升级入住一次(赠送房限定次月内享受)。

  3、凡连续入住3天以上的(含3天),宾馆赠送(水果)一份,同种房型。

  4、凡一次性入住间),宾馆免收一间房费(择低房价免单)。例如:消费间房,则按间房收费。

  5、每月只要介绍新顾客累计达3名且每位新顾客在当月宾馆消费达可送右的赠品。

  (四)散客方案

  1、当日晚上10点后,元左右的礼品。(使用说明:建议为防止顾客出现期待效应,而且在不影响客房正常销售的情况下,宾馆应只针对x些入住率偏低的房型进行促销。截止日期和入住率的标准,由宾馆根据实际情况决定。)

  2月和月,x类客可以多次以一定价格入住x房型。在有房情况下,规定时段内,可多次享受此房价。(使用说明:此类促销多用于淡季促销活动,建议预收房费并限定入住次数。)

  3、凡活动期间入住的宾客凭入住相关资料每人每间都可抽奖一次,礼品不等。分一二三等奖。或房间饮料一律免费。

  四、宣传配合方式

  1、针对散客,采用海报招贴,传单发送,及网络推广方式

  2、针对常客,采用电话,短信及微信通知方式

  五、前期准备

  1、人员安排

  2、物料准备

  六、费用预算

  1、海报

  2、传单

  3、室内专业摄影

  七、意见和建议:

  1、针对整个大的环境的影响,立足于远安消费市场,此促销方案长期有效,增强宾馆人气。

  2、各部门加强方案的学习,部门负责人培养员工销售的积极性,增强员工的凝聚力。

  3、前台和财务对预订单的管理和审核要严谨,并加强部门间的沟通。前台对已发现金券专人登记,在客人未持券消费并有效期将至时,登记人员电话联系予以温馨提示。

  4、房务部提前做好特价房房型改造。

培训学校优惠活动方案 篇3

  1、现在的酒吧营销最重要的一点则是酒吧中各类酒水的价格。

  大家都非常的清除由于金融压力以及对经济缺乏信心,消费者在开销方面将继续表现得非常保守。为了能够促进消费者,需要把自己的酒吧中的各类酒水食品调制最合理的状态。

  2、酒吧中还有一个比较重要的营销策略则是差异化、意义和附加值

  酒吧营销者将需要确保其品牌确实表达着消费者心中看重的某些东西。品牌认知,作为一种有意义的市场力量,早已过时。现在,“差异化”对成功——也即销售和盈利能力而言,至关重要。主要依赖“口碑”促销术的人,将很快发现,他们正在其消费者群体中间,创建一种持久的观念,即:只有价格(或减价),才能将其产品从竞争中区分开来。如果你一直坚持做到这一点,而且做得足够好,那么,你的产品和服务,将不再是一个“品牌”,而将会被视为一个“产品类别定位器”,而已。

  酒吧营销的几个重点是:

  ①一定要树立酒吧的知名度、提高信誉,这是让你的酒吧成功营销的必要基础。

  ②培养员工们整体形象及素质,只有先把他们培训好了才能接下来做其他的一些工作。

  ③提高优质的服务质量:在酒吧这种地方工作的朋友有一部分是来上班做一翻事业,一大部分是来挣钱的。样才能提高服务员的工作积极性,这是优质服务的首要前提。我想用意见卡这种方法比较好,它打破常规的格式,使服务员的档次拉开,使每个人都有危机感,同时也有收获的喜悦,这样也便于管理。

  ④如果你的酒吧想更好的经营促销那么我建议你搞几个小活动,比方说果盘/红酒特价促销活动。

  其实酒吧的促销方案大都如此,需要根据不同的酒吧来加以调整。酒吧营销是这家酒吧的中要经济来源需要专门的工作人员对这项内容进行策划。

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