项目合同模板（通用34篇）

项目合同模板（通用34篇）

项目合同模板 篇1

　　甲方（房主）：

　　乙方（施工方）：

　　按照 《中华人民共和国经济合同法》和《河南省建筑市场管理条例》的规定，结合家庭装饰工程交易规则及本工程具体情况，双方达成如下协议：

　　一、合同主要内容：

　　1、甲方位于___________________________________________装修工程交于乙方承做。

　　2、工程总造价（大写）：_________________________ 其中设计费（大写）：_________________________

　　3、工期共天，自 年 月 日起至年 月 日止。

　　5、工程凭保修单保修期：

　　6、甲方代表：______________

　　7、乙方代表：______________

　　8、工程内容详见施工图纸及报价单，并以报价单为准。

　　9、甲方提供主要材料及设备情况工艺做法。

　　10、本合同签定生效后，甲、乙方双方应严格履行合同所规定的各项条款，不得擅自变更或解除合同，否则违约方将付给对方工程预算总价10%的违约金，，并承担因此造成的其它经济损失。

　　二、合同细节说明：

　　1、甲方工作

　　（1）开工前，向乙方提供确认的施工图纸1份，并向乙方进行现场交底。全部腾或部分腾出房屋，清除影响施工障碍物。对只能部分腾出的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施，并与乙方签定协议。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。

　　（2）甲方代表对工程质量、进度进行监理检查，办理验收、变更、登记手续。甲方其他家庭成员对工程及乙方的意见均需通过甲方代表与乙方接触。

　　（3）负责协调邻里关系，保证乙方施工时间。

　　（4）如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续。

　　（5）协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。

　　2、乙方工作：

　　（1）组织施工图交底，拟定施工方案和进度计划，必要时与甲方审定并签字认可。

　　（2）严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。

　　（3）遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不要损坏。做好施工现场保护工作，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位（住户）的关系。

　　（4）施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

　　（5）工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

　　3、工期：

　　（1）甲方要求比合同约定提前竣工时，应征得乙方同意，支付乙方赶工费并签订工期变更协议。

　　（2）因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延，对乙方造成误工的，应付误工费

　　（3）因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。

　　（4）因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工4小时以上（一周内累计计算），工期相应顺延。因此造成乙方的`误工损失费用双方协商解决。

　　4、工程质量及验收

　　（1）工程以施工图纸、作法说明、设计变更的内容为依据，以《河南省家庭居室装饰装修施工工艺及验收标准（YJG32—97）》为质量评定合格标准。

　　（2）甲、乙双方应及时办理隐蔽工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予以承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成停工、工期顺延；若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，但工期也予顺延。

　　（3）由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

　　5、变更

　　如在工程施工过程中甲方提出设计修改意见及增减工程项目时，须提前与乙方代表联系，在签定变更单后方能进行该项目施工。凡私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果，甲方自负，给乙方造成损失的，甲方还应赔偿。

　　6、结算

　　工程竣工验收后，乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料3天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。并在3天内，结清尾款。

　　7、材料供应

　　（1）本工程甲方负责采购供应的材料、设备必须有材料齐备表，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程造成损失，责任由甲方承担。

　　（2）凡由乙方采购的主要材料、设备必须在材料设备表中注明品牌、规格或质量标准并经甲方签字认可，如与材料设备表不符，应禁止使用，若已使用，对工程造成的损失由乙方负责。

　　8、安全生产和防火

　　（1）甲方或乙方提供的施工图纸或作法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

　　（2）乙方在施工期内应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规范》。

　　（3）由于甲方提供的图纸或作法说明，违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。

　　（4）由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。

　　9、奖励和违约责任

　　（1）由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方停工、误工所造成的损失，每停工一天，甲方支付乙方工程总价款的1‰；甲方不按合同的约定拨付款，每拖延一天，按工程总价款1‰的支付滞纳金。

　　（2）由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方付款额的违1‰约金。甲方要求提前竣工，除支付赶工费用外，每提前一天，甲方支付乙方工程总价款的1‰，作为奖励。

　　（3）甲方未办理任何手续，擅自同意拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由甲方负责并承担损失。

　　（4）未经甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由乙方负责并承担损失。

　　（5）未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用，造成损失由甲方负责。

　　（6）因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。

　　10、争议或纷纠处理

　　（1）本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。

　　（2）当事人不愿通过协商、调解解决或协商、调解不成时，可向人民法院起诉。

　　12、附则

　　（1）本合同文本共两份，甲方、乙方各执一份。

　　（2）本合同履行完成后自动终止。签字（章）生效。

　　甲方：乙方： 电话：电话： 代理人（签字）： 代理人（签字）：

　　年月 日 年月 日

项目合同模板 篇2

　　购销合同

　　甲方：枣庄市银牛面业有限公司合同编号： 乙方：

　　签订地点：枣庄薛城 签订日期：甲乙双方本着 平等互利、等价有偿，诚实守信的原则，在协商一致的基础上，签订本合同。

　　一、物资名称及规格型号、数量、价格等。

　　二、付款方式：现金

　　三、配送方式：如甲方提出要求需要送货时，乙方负责送货到甲方指定地点。 四、保质条款（按第条规定执行）：

　　1、乙方必须保证产品质量符合甲方要求（如有样品需参照样品质量），并附带厂家的说明书、保修卡等，并按照相关条款约定对甲方所购买的`物资予以维修维护。如有不符合之处，乙方必须无条件予以退、换货。

　　2、甲乙双方约定保质期为 年。保质期内产品出现质量问题，乙方必须无条件的予以退、换或维修，知道合格为止。 四、违约责任：

　　乙方交付的货物不符合合同规定，又不调换的，甲方有权拒收，乙方必须退还甲方货款。 五、合同发生争议，协商或由合同签订地人民法院仲裁；

　　六、合同履行中，如一方需要修改，须事先征得对方同意，另行签订补充协议作为本合同之附件。 七、本合同一式二份(甲方执一份、乙方执一份)，均为正本，具有同等法律效力,未尽事宜，双方友好协商后予以解决。

　　甲方： 乙方：

　　委托代理人（签章）： 委托代理人（签章）：

项目合同模板 篇3

　　供方：广西轩耀贸易有限公司合同编号：C 需方：广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 签订地点：柳州

　　第十四分公司 签订时间： 20xx年 11月15 日

　　依照《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，遵守平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就 龙屯路保障性住房二期 （项目）的零星材料购销事项协商一致，订立本合同。

　　第一条 合同概况

　　1、工程名称： 龙屯路保障性住房二期 （全称）

　　2、工程地点：柳州市革新路

　　3、供货期：从 20xx 年 11月15 日至 工程完工 止。

　　第二条 产品名称、商标、规格、生产厂家、数量、金额及供货时间。

　　零星材料总金额约为 壹佰万元整（1000000.00） ，供货时间按需方计划单执行。

　　第三条 质量要求、技术标准按国家现行标准执行

　　第四条：交（提）货地点、方式：柳州 市龙屯路保障性住房二期 工程的指定位臵。

　　第五条：合理损耗及计算方法：材料清点；理论计数（供方提供清单），数量偏差不得超出国家标准允许范围，供方在过磅时必须由需方指定人员进行监督过磅，过磅费用由供方负责。

　　第六条 包装标准：包装完整，铭牌齐全。

　　第七条 随机备品：附相关产品质量证明书四份，并加盖供方公司公章。

　　第八条 验收标准、方法及提出异议的期限：供方零星材料进场时必须由需方指定的材料员（身份证： ）验收并开具广西建工集团第五建筑工程有限责任公司的`物资入库单，物资入库单需经需方指定的项目负责人 李坚 （身份证： ） 签字确认后方可结算支付货款。其他任何证明不作为结算和付款的依据。

　　第九条：结算方式：采用 银行转帐或银行承兑汇票 方式结算。

　　（1）每批零星材料从需方指定材料员验收并开具结算凭证，结算凭证应由项目负责人签字确认后方可付款，需方若在 60 天内付款的，按合同约定单价结算；若超过 60 天，则从第 61 天开始按实际所欠款的零星材料数量（按总量的平均单价计算）每

　　天赔偿 1 元/件（赔偿金额不得超过所欠货款的 0.1 %）。供方在收到货款后5天内开具等额税务发票给需方，否则需方有权拒绝付款。

　　（2）从开始供应零星材料之日起，每月 8日供需双方办理当月结算，结算凭证应由项目负责人签字确认后方可付款，需方若在 30 天内付款的，按合同约定单价结算；若超过 30 天，则从第 31 天开始按实际所欠款的零星材料数量（按总量的平均单价计算）每天赔偿 1 元 （赔偿金额不得超过所欠货款的 0.1 %）。

　　第十条：违约责任：供方必须保质保量及时组织零星材料供应，需方应提前三日列出所需零星材料的清单提供给供方，.如不能按时交货的，应向需方偿付不能交货部分货款的 30 ％的违约金，需方有权另行采购。供方供应的零星材料经检测不符合国家标准，需方通过电话或书面通知供方，供方两天内必须退货并换货，因此造成的一切损失由供方承担。

　　第十一条：合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，若双方无法协商一致，可向工程所在地人民法院起诉。

　　第十二条：1、供方必须遵守需方质量/环境/职业健康安全管理体系的相关规定。

　　2、每次送货前应拟定一份认价书，经双方签字确认后作为附件与此合同同时生效。

　　第十三条：本合同壹式 肆份，供方 壹份，需方 叁 份，合同经双方签字盖章后生效。 供 方

　　单位名称：（章）

　　广西轩耀贸易有限公司

　　单位地址：

　　柳州市东环路230号

　　代 表 人：

　　电 话：

　　传 真：

　　开户银行：

　　帐 号：

　　日 期： 需 方 单位名称：（章） 广西建工集团第五建筑工程有限责任公司第十四分公司 单位地址： 柳州东环大道居上V8城A座18楼 代 表 人： 电 话： 传 真： 开户银行：建行营业部 账户：

　　日 期：

项目合同模板 篇4

　　甲方： 河北省石家庄市人民政府（经河北省人民政府授权） 乙方： 中非锦程投资有限公司

　　鉴于：

　　一、甲方为河北省石家庄市人民政府，根据河北人民政府1.河北省发改委关于平山至赞皇高速公路项目建议书的批复；2.河北省发改委关于平山至赞皇高速公路项目工程可行性研究报告的批复；3.河北省发改委关于平山至赞皇高速公路初步设计的批复；4.河北省国土资源厅关于平山至赞皇高速公路项目用地的预审意见；5.河北省环保厅关于平山至赞皇高速公路环境影响报告的批复等文件的精神，经河北省人民政府授权与乙方签署本协议。

　　二、乙方为依法设立的投资有限公司，主要从事项目投资、资产管理等投资建设的企业；

　　三、为了确保河北省石家庄市人民政府及其所辖部门给予乙方的权利，保证项目投资主体及乙方全体股东的权益，河北省人民政府同意授予乙方本协议所规定的特许权。

　　因此，按照我国现行法律法规及有关政策，经甲、乙双方协商一致，决定以“BOT”模式建设平赞高速公路项目，为明确各方的权利和义务，特签订本特许权合同书：

　　第一章 特许权的内容、方式及期限

　　第一条 特许权的内容

　　1.1按照河北省人民政府对该高速公路项目的批复，甲方特许乙方独占排他享有投资、建设、经营、移交特许权，该权利在整个授权期内有效。

　　甲方郑重保证：至本协议签订之日，未授予任何第三方享有本协议中乙方享有之投资、建设、经营、移交特许权。并将确保根据本协议授予乙方的特许权、其他权利和优先权不以任何方式受到损害和妨碍。

　　特许权主要包括以下权利：

　　（1）建设管理权；

　　（2）运营管理权和车辆通行收费权；

　　（3）服务区在内的服务设施的建设管理权、经营管理权。

　　1.2甲方特许乙方享有独立、排他的平赞高速公路特许权，甲方根据本协议授予乙方的特许权在授权期间内是专属于乙方的。甲方确保特许权的任何部分在授权期间内不再授予其他方。

　　1.3甲方特许乙方享有平赞高速公路沿线规定区域内服务区的开发建设经营权。含服务区在内的服务设施的经营期限与乙方拥有的该服务区所有权同期。

　　1.4特许权的补充规定

　　1.4.1平赞高速公路收费站地址应当根据河北省政府的批准设立。

　　1.4.2按照河北省有关规定，特许经营新建公路经竣工验收后，达到收费的必要条件方可收费，收费标准按省有关部门批准文件执行。

　　1.4.3公路建设和经营期限内，乙方享有国家、省有关公路建设和开发优惠政策，享受河北省人民政府及沿线各地方人民政府有关公路建设和沿线开发的一切优惠政策。

　　1.4.4乙方有权根据同期国家及河北地区消费物价指数变化情况或项目合理的经营成本等因素的变动情况，拟定公路收费价格调整方案，经报河北省政府批准后执行。乙方应当依法经营，照章纳税。

　　第二条特许权的方式

　　2.1该特许权以BOT（建设、运营和移交）形式由乙方享有。

　　第三条特许权的期限

　　3.1乙方享有的特许权期限（以下简称“特许期”）始于本协议缔结之日，于河北省高速公路收费经营期限届满终止。甲方授予乙方收费经营期限为30年（不含建设期）。

　　3.2上述收费经营期限指平赞高速公路，主线起点位于井陉县小作镇南石门村东，终点位于赞皇南山谷村西南石家庄与邢台两市交界处自北向南依次经过井陉矿区、井陉县、元氏县、赞皇县，全长81.898公里；辅线石家庄支线起点位于石家庄市西南环枢纽互通，终点位于元氏县北正乡，通过北正枢纽互通与平赞高速公路主线相接，沿线主要经过鹿泉市、元氏县、井陉矿区、井陉县、赞皇县，全长24.14公里。依照《中华人民共和国公路法》等法律、法规规定，取得的收费经营期限。

　　3.3鉴于平赞高速公路共有大桥51座、中小桥14座、隧道11座，高速公路维护任务重、费用高，为保证公路完好，甲方同意除给予乙方投资建设期3年以外的高速公路30年收费经营权。

　　3.4服务区的经营期限与乙方拥有的该服务区所有权期限相同。

　　3.5经双方书面同意，并符合国家现行和日后颁布的法律和法规的规定，经省人民政府、省发展改革委员会、省交通厅批准，特许期限可以延长。

　　3.6在特许期内，如因本协议规定的不可抗拒的原因无法实施或继续实施项目建设、运营、移交的，特许期应予以延长，延长的期限应当与不可抗力持续的时间相同。

　　第四条乙方享有特许权的先决条件

　　4.1河北省人民政府形成同意参照BOT模式投资建设平赞高速公路的文件。

　　4.2河北省发改委关于平山至赞皇高速公路工程项目建议书的批复。

　　4.3河北省发改委对平赞高速公路工程可行性研究报告的批复。

　　4.4河北省环境保护厅关于平山至赞皇高速公路环境影响报告书的批复。

　　4.5河北省发改委关于平山之赞皇高速公路初步设计的批复；

　　4.6河北省国土资源厅关于平山至赞皇高速公路建设项目用地计划的预审意见。

　　4.7乙方向甲方提交其关于平赞高速公路工程投融资计划以及银行贷款承诺书。

　　第五条特许权的转让、担保、出租

　　5.1转让

　　5.1.1乙方依据本协议享有的投资建设权未经甲方同意不得转让，乙方股东或投资联合体调整和变化需报甲方备案，但新的股东或投资联合体必须承认本协议并按本协议承担相应的义务。具体项目由乙方依据本协议专门成立的项目公司实施投资建设。

　　5.1.2乙方根据本协议享有的公路沿线规定区域内包括服务区在内的服务设施的开发经营权可以转让，但是必须具有以下先决条件：

　　5.1.2.1乙方事先将转让的内容、方式及受让人的概况以书面形式通知甲方，并同时向甲方递交相关的证明材料，甲方在收到上述材料后十五日内未提出异议，并同时在此期间出具同意与否的书面意见。

　　5.1.2.2乙方已经获得受让方的同意，取得受让方承诺严格按照本协议的规定履行义务和享有权利的书面文件，并将此文件正本一份提交给甲方。

　　5.1.3乙方与受让方签署的转让合同中，受让方对乙方承担的`义务，不得少于本协议中所规定的乙方义务。

　　5.2担保

　　5.2.1乙方有权将其依据本协议享有的公路通行收费权以及公路沿线规定区域内包括服务区在内的服务设施的开发经营权进行担保。

　　5.2.2乙方用上述权利进行担保的期限不得超过本协议规定的特许期。

　　5.3出租

　　5.3.1乙方有权将公路沿线规定区域内包括服务区在内的服务设施的经营权进行出租。

　　5.3.2上述设施的出租期限不得超过本协议规定的特许期。

　　5.3.4乙方如违反本协议的约定进行转让、担保、出租的，甲方有权提前收回特许权，并不承担任何责任。

　　第二章 设施的所有权和经营权

　　第六条 设施的所有权和经营权

　　6.1在公路移交前，公路基础设施和包括服务区在内的服务设施的所有权和经营权由乙方享有。

　　6.2甲方承认这种所有权和经营权，这种所有权和经营权依照我国法律得到体现。除本协议另有规定外，甲方保证在任何情况下，在整个特许期内，对乙方享有所有权和经营权的设施及其他资产不进行征用、充公、收归国有。

　　6.3在特许期内甲方和其他第三方需占用公路用地，穿越公路（包括上跨、下穿）构筑、设置构筑物、管线，增设公路交通岔道口，沿线公路两侧经营性网点、房屋开发，需上下公路的交叉设施和在公路用地范围内设置各种宣传、广告设施，必须征的乙方同意后，甲方方可办理路政审批许可证手续。给乙方造成损失的，应当给与赔偿。

　　6.4特许权期限届满后，甲方无偿收回平赞高速公路及其配套的服务设施所有权。公路设施所有权移交给甲方的日期为特许权合同履行期限届满的次日。

　　第七条 设施的转让、抵押、出租

　　7.1在特许期内，公路基础设施及其占用范围内的土地使用权可以进行转让、担保，但应当按照国家有关法律规定办理。

　　7.2乙方有权对公路沿线区域内的包括服务区在内的服务设施进行转让、抵押，但是必须事先告知受让人或抵押权人，甲方在特许权期限届满后有权无偿收回上述设施。

　　7.3乙方对公路沿线规定区域内的包括服务区在内的服务设施有权进行出租。

　　7.4乙方违反本协议进行转让、抵押、出租公路基础设施的，甲方有权予以制止，并提前收回设施所有权，并不承担任何责任。

　　第三章 工程

　　第八条 工程的建设施工

　　8.1建设施工的一般性规定

　　8.1.1本协议项下工程的正式名称为：平赞高速公路项目工程。该工程的组成详见本协议工程项目简介及平赞高速公路详细工程地址总说明。

　　8.1.2乙方对平赞高速公路详细工程地址勘察总说明中列举的项目，执行项目自建总承包或其他承包建设方式。乙方应选择相应资质等级的第三方进行设计、施工。工程的设计、施工必须符合国家颁布的有关设计、施工规范。经甲乙双方审定的施工图设计文件，任何一方不得单方面更改。如果一方认为确需更改原设计，必须经过原设计单位的同意，并修订出图纸及说明，由此发生的工程费用的超出部分由提出方负担。

　　8.1.3乙方同时负有平赞高速公路项目的建设前期工作，包括设计、施工、质量控制等以及工程建设期间的相应义务。

　　8.2工程交、竣工验收

　　工程的交、竣工验收原则按照国家有关规定执行。

　　8.2.1工程竣工后，乙方按照规范要求向甲方提交申请验收报告，甲方收到报告后，按照《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部令20xx年3号）组织验收。工程验收后甲方必须提交验收结果，如果不按照《公路工程竣（交）工验收办法》组织进行验收，又不能提出书面意见的，由此而造成的损失由甲方负担。

　　8.2.2验收中如工程质量达不到国家工程质量管理部门所规定的要求，或有需要进行局部修补的项目，乙方应当负责返工，费用由乙方负责。返工修补完工再提请验收，直至达到要求。

　　8.3工程的质量控制

　　8.3.1乙方应自觉接受政府质量监督部门对平赞高速公路的施工进行监督和检测。并对检测出的不合格工程进行返工，负责全部返工经费。但这种监督和检测应尽量地避免对施工进度造成干扰。

　　8.3.2乙方有权派代表参加平赞高速公路的检测和验收。

　　8.3.3监督和检测的所有费用由乙方承担。

项目合同模板 篇5

　　甲方：（行政机关名称）

　　乙方：

　　为了，甲方同意乙方在所辖的进行××项目建设。现根据有关法律法规，本着互惠互利、共同发展的原则，甲乙双方经协商，就乙方投资建设××项目事宜达成如下协议，供双方共同遵守。

　　第一条 项目基本情况

　　1、项目名称：

　　2、项目建设地点： ，具体位置详见规划图，四周界址以规划用地图划定红线范围为准。

　　3、项目投资概算： 万元人民币。

　　4、项目经济效益预测：项目竣工投产后年产值约 万元，年纳税 万元。

　　5、经营期限： 年。

　　第二条 项目用地及管理

　　1、用地面积 公顷（具体以实际供地时国土部门勘测数据为准）。

　　2、用地性质及年限：项目用地性质为 用地，土地使用年限为 年；未经甲方批准，乙方不得改变土地使用性质。

　　3、用地方式：项目用地由国土部门按有关规定实行招拍挂出让，乙方按程序受让土地。

　　4、项目保证金：乙方在本合同签订之日起 日内向甲方支付项目保证金人民币 万元到甲方指定帐户（开户行： ，帐号： ，户名：麻阳苗族自治县），项目竣工验收或本合同无法履行甲方三日内将此款退还给乙方。

　　5、项目用地建设管理

　　（1）乙方必须在依法取得项目用地之日起 个月内动工建设，逾期甲方收回该宗土地使用权。

　　（2）乙方项目建设期限（指项目从动工建设开始至项目竣工所有的时间）为 个月，非不可抗力原因超过建设期限 个月以上未完成项目建设的，甲方有权收回该土地使用权。

　　第三条 甲乙双方权利和义务

　　1、甲方的权利和义务

　　（1）甲方成立相应协调服务机构为乙方开发项目提供协调服务，协助乙方申请办理本项目的批准文件和工商、税务等相关证照登记手续，相关费用由乙方承担；协助乙方依照招拍挂程序办理建设用地手续；帮助乙方协调处理好项目建设过程中涉及的相关问题。

　　（2）甲方依法保障乙方权益，提供良好的投资环境和服务，落实好国家、省市以及本县规定的各项优惠政策（政策有变化的，以各级政府制定并对外公布的相关文件为准）。

　　2、乙方的权利和义务

　　（1）享受国家、省市和本县的相关优惠政策。

　　（2）乙方须依法建设，依法经营，依法纳税，服从甲方及相关部门的依法管理和监督。

　　（3）按照有关规定办理工商执照、税务登记及其他有关证照手续，做到依法经营，安全生产。

　　（4）项目规划设计应符合甲方建设规划要求，并送甲方有关部门备案审核或评审。

　　（5）负责项目用地红线内的道路、给排水、电力、通信、绿化等设施的建设，排污达到国家环保排放标准。

　　（6）项目建成后应实行统一物业管理。

　　第四条 违约责任

　　1、乙方在取得项目用地6个月内未开工建设的，甲方有权取消乙方开发资格，解除合同，并收缴乙方缴纳的项目保证金。因甲方原因影响乙方开工建设，甲方承担相应赔偿责任，并顺延乙方开工、建设和竣工时间。

　　2、甲方未能履行本合同约定给乙方造成损失的，按实际损失给予合理的补偿。

　　3、因乙方原因未能依法取得建设用地使用权的，本合同自行终止，有关损失乙方自行承担。

　　第五条 合同的修改，变更与解除

　　1、对本合同及其附件的修改，必须经双方签署书面合同，才能生效。

　　2、由于不可抗力，致使合同无法履行，可以解除合同。

　　3、由于政策的调整导致合同无法在原来的基础上履行该合同，双方可协商变更或解除合同。

　　4、因公共利益需要，甲方可以单方面解除合同，但应依法对乙方予以补偿。

　　第六条 合同争议解决方式

　　本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，依法向麻阳苗族自治县人民法院提起诉讼。

　　第七条 合同生效及其他

　　1、本合同未尽事宜，可由双方当事人协商后签订补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。

　　2、本合同一式六份，甲乙双方各执三份（复印件分别报送有关部门），双方签字盖章后生效。

　　甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

　　法定代表人（签字）： 法定代表人（签字）：

　　年 月 日 年 月 日

项目合同模板 篇6

　　摘要： 合同风险是合同中的不确定因素，它是工程风险，业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。合同风险是客观存在的，是由工程的复杂性决定的，是合同双方必须共同承担的。我们从事任何一项商业活动，或大或小地承担着风险，风险与收益是对等的。根据合同主体行为，可将其分为主观性合同风险和客观性合同风险。

　　关键词： 施工 项目合同 风险

　　客观性合同风险。

　　合同的客观风险是法律法规，合同条件以及国际惯例规定的其风险责任是合同双方回避的，通过人的主观努力往往无法控制。例如，合同规定承包商应承担的风险有，工程变更在1.5%的合同金额内，承包商得不到任何补偿，这叫做工程变更风险；又如合同价格规定不予调整差价，则承包商必须承担全部风险，如果在一定范围内调整差价，则承担部分风险，这叫做市场价格风险；还有在索赔事件发生后的28天内，承包商必须提出索赔意向通知，否则索赔失效，这叫时效风险。

　　主观性合同风险。

　　合同的主观性风险是人为因素引起的，同时能通过人为因素避免或控制的合同风险。在相当多的国内施工合同中，业主利用有利的竞争地位和起草合同条款的便利条件，在合同协议中通过苛刻的条件把风险隐含在合同条款中，让承包商就范。而承包商为了急于承揽工程，在合同协议中，对自身权利不敢据理力争，任其摆布。对合同谈判只重视价格和工期，对其他条款不予注意。这样即使不平等的合同也愿意签，甚至有欺骗的合同也敢签，在合同签订上表现出极大的盲目性和随意性。

　　承包商不是作为法人权利主体参与对等的合同谈判，而是受制于业主，这样很容易被业主牵着鼻子走，在这种心理状态下很难体现平等性，自然增加了履行合同的风险性。承包商十分轻信业主在合同以外的妥协和许诺，轻率地签订了既没有法律约束力，又无法兑现的“君子协定”。承包商对签订合同的前期准备工作明显不足，对业主的资信和合同的公正性缺乏严格的分析，承包商对合同缺乏识别力；当合同条款不全，不完备，不具体，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款时，没有全力争取去修改完善它，不自觉的接受了合同中大量隐含风险，最终在合同施工中导致了承包商的损失。因承包商对合同审查不严引起的合同漏洞，缺陷造成了不应有的合同风险，带来了不必要的损失。

　　在指导思想上，力争签订一个有利的合同且始终坚持“利益原则”。缔约合同双方在法律上是平等的，况且授标后商签合同，业主也不能随便毁约。承包商有权签订一个平等互惠的合同条款，这是承包商减少或转移风险所坚持的最基本原则。承包商可以晓之以理，陈述利害，说服业主修订某些过于苛刻的或本来不合理的条件，增加保证承包商权益的条款，使合同比较优惠或有利，风险较少，合同双方责权利关系比较平衡，尽量减少苛刻的、单方面的约束性条款，实现承包商签订一个有利合同的目标。总之放弃权力等于自杀，合利则动，背利则滞，是我们任何承包商都应坚持的原则。利益原则不仅是合同谈判和签订的基本原则，而且是整个合同管理和工程项目管理的基本原则。

　　在人员配备上，让熟知和精通合同的专业人员参与商签合同。大中型建设合同一般都由业主负责起草，业主聘请有经验的法律专家和工程咨询顾问起草合同，使合同质量很高，其中隐含了大量的不利于承包商的风险责任条款和业主的反索赔条款。这就要求承包商必须具备既懂工程技术，又懂法律，既懂经营管理，又懂造价、财务的综合素质谈判人员，才能保证在合同谈判中处于一种智力均衡，信息对称的状态，增加谈判的力量，提高风险识别能力。因此承包商必须筹建工程合约部，成立高效的合同谈判班子。这是降低合同风险，签订有利合同的人才保证。

　　在策略安排上，承包商应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配。承包商对于业主在何种情况下可以免除责任的条款应认真研究，切忌轻易接受业主的免除条款。否则，合同履行中业主就有可能引用所谓法律障碍和合同依据为借口，对承包商的损失拒绝补偿，并应用免除条款对其拒绝付款推卸责任，承包商将会遭受重大经济损失。由此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。

　　承包商在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是：

　　（1）施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；

　　（2）合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；

　　（3）合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异；

　　（4）合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约；

　　（5）合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么以及如何补救；

　　（6）双方合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通。

　　在合同的签订和实施过程中，不要轻易相信任何口头承诺和保证，少说多定是一个必须养成的工作习惯。一字千金，而非一诺千金。双方商讨的结果，做出的决定，或对方的承诺，只有写入合同，或双方签署文字意见才算确定。合同的签订需要字斟句酌，只有把每一项活动存在的风险降到最低，才能获得最大的收益。

项目合同模板 篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法 》规定，就乙方向甲方提供项目咨询服务达成一致，于 20xx年 8 月 1 日订立本合同，以资双方共同遵守。

　　一、服务内容与成果提交

　　1.乙方向甲方提供 募集资金投资项目及细分市场研究 咨询服务。可行性研究报告用于上市募投项目，主要阅读者为行业专家、发改委、证监会和证券公司，语言为中文。

　　2.研究成果中，可行性研究报告及相关底稿以募集资金运用底稿及行业研究底稿中相关数据必需真实合理，引用参考文献的，乙方应注明出处并将引用文件提交甲方；乙方自行推算的，应提交计算方法和依据。

　　二、合同期限与付费方式 1.合同期限及工作周期：

　　双方签字盖章之日起1年内有效。具体工作周期如下：

　　2.服务费用及收费标准

　　本项目咨询服务费总计 元，具体收费标准如下：

　　发布渠道转载、发布相关数据的不另收费。

　　3.付费方式

　　于签约3日内支付 40 %，取得立项批复后3日内支付30 %，完成募集资金运用及行业研究底稿并结合券商反馈意见修改后支付 20 %，处理完证监会反馈后支付 10 %。

　　4.项目差旅计划由甲方根据需要与乙方协商安排，北京范围内免费，郊区及外地差旅、食宿费遵行甲方标准并由甲方负责支付。

　　1.按照乙方要求提供必须的项目信息和清单资料。 2.及时向乙方通报项目需求变化情况。 3.可向乙方申请参与项目咨询服务过程。 4.可向乙方提出关于项目的修改意见。

　　5.甲方有权要求乙方在一定时期内对项目情况保密。

　　三、乙方的权利和义务

　　乙方应按照相关规范及甲方要求提供项目咨询服务。 2.乙方需按照合同要求为甲方提供报告修改服务。 3.乙方需要按照甲方要求对项目承担保密义务。 4.乙方有权要求甲方完成必要的配合工作。

　　四、成果归属

　　1.甲方享有研究成果所有权。

　　2.乙方享有保密期外项目研究成果的案例展示权。

　　五、争议处理

　　1.双方在具有争议的问题上采取协商方式以补充协议确认。

　　2.甲方逾期付款或乙方逾期提交项目成果且未经对方许可的，按照合同总金额5%作为罚金。

　　3.需要终止合同的，双方根据工作开展情况协商处理费用返还比例，尚未启动的乙方仅扣除因甲方引起的差旅及资料费用。

　　六、合同使用说明

　　1.本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。

　　3.本合同售后服务期半年，服务期内乙方对项目研究成果提供修改咨询服务。 4.甲方方案发生变化并要求提供修改

　　服务的，需另行支付乙方附加咨询费。 5.附件作为本合同的一部分和本合同同样具有法律效力。6.本合同一式三份，甲持有二份、乙方持有一份。

　　7.本合同附近另附，效力与合同等效。

　　七、付款账号及签字页

　　甲方（盖章）：

　　法人代表或授权代表（签字）：

　　联系人：

　　联系方式：

　　乙方（盖章）：

　　法人代表或授权代表（签字）：

　　联系人：

　　联系方式：

　　开户行：

　　账 号：

　　签约日期：

项目合同模板 篇8

　　甲方：__________________乙方：__________________

　　根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规的规定，就协议诚意金事宜，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，经协商一致，达成如下协议：

　　乙方于活动现场缴纳诚意金________（小写）________（大写）元整；甲方赠送乙方以下项目：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________；双方业务分成比例为：_____(甲方:乙方)；一年之内达到业绩(分成后)：___________（大写）时返还全部诚意金；本协议有效期：________年_____月_____日至________年_____月_____日。

　　★加盟政策如下：

　　备注：1、赠送项目只为乙方老板使用，不得将此名额用于顾客，否则甲方有权终止合作并没收全部诚意金；

　　2、全返金额的设置为甲方拿出对乙方的`特别奖励，该金额为分后业绩；

　　3、赠送打板、活动赠送、全返金额一年之内有效，合同期内分成比例保持不变。

　　甲方：__________________乙方：

　　联系地址：__________________联系地址：

　　联系电话：__________________联系电话:签约时间：年月日签约时间：年月日

　　签字（盖章）：

项目合同模板 篇9

　　第一章 总 则

　　第一条 为了加强项目结算管理工作，规范结算程序，确保工程结算有章可循，防止结算纰漏，预防结算纠纷，实现结算工作制度化、规范化、科学化。现根据国家有关法规、公司有关规章制度及项目管理的有关规定，特制定本管理办法。

　　第二条 本办法中的项目结算，是指项目部依据施工承包合同进行的工程计量和价款结算与收支工作。包括：

　　对外结算：是指公司与业主进行的各类工程款结算。

　　对内结算：是指项目部与施工单位进行的各类劳务费结算。

　　第二章 各部门结算职责

　　第一条 各部门结算管理中的职责:

　　商务部：负责编制项目结算实施细则和结算流程，进行工程计量签证交底，收集和审核现场原始施工记录、现场签证计量单，编制对内对外结算单等；

　　工程管理部：负责现场原始施工记录、签证记录，及时报告现场施工变化情况，协助各部做好现场验收、签证、计量和结算工作；

　　第二条 现场计量、原始数据收集由项目负责人负总责。项目部其他人员均应在其职责范围内，对涉及有关计量结算事项，积极协助和配合有关部门做好结算工作。

　　第三章工程结算依据及原则

　　第一条 工程结算依据

　　（一）对外结算依据

　　1、施工承包合同，施工设计图纸及变更设计文件，业主、监理指令及其批复文件，有关会议纪

　　要，及有关补充资料等；

　　2、原始施工记录，工程验收资料，检测试验资料，工程有关影像资料等；物资供应验收资料，水、电等消耗记录等，气候及降雨、洪水资料等；

　　3、工程签证，计日工、设备使用签证等；

　　4、经发包方认可的其它计量、结算资料。

　　（二）对内结算依据

　　1、劳务承包合同或认价单；

　　2、原始施工记录，工程验收资料，检测试验资料，工程有关影像资料等；物资供应验收资料，水、电等消耗记录等；

　　3、工程签证，零用人工等；

　　4、经双方认可的其它计量、结算资料。

　　第二条 工程结算原则

　　（一）及时性原则。对内对外结算应按合同约定，应做到签证及时、计量及时、结算及时，必须坚持按月计量和结算。对内结算最长不得延期一个月。

　　（二）工程量统一原则。对内结算实体工程量应不大于业主、监理批复量，不得出现对内结算工程量大于业主、监理批复量的情况。

　　（三）价格统一原则。合同外项目单价，对内结算单价应小于业主、监理批复的单价。

　　（四）费用可控原则。分部分项工程对内结算总额应小于业主、监理批复结算总额。除按上述原则外，应严格控制零用人工、设备费用和材料费用。

　　第三条 项目部应在工程开工、分部分项工程实施前及月计划下达的同时进行项目合同、技术、计量规则等交底工作，以便计量签证人员了解合同、技术、计量要求，及时办理主合同计量签证工作，客观进行分包计量签证工作，以确保计量签证及时、客观。

　　第四章 对外结算

　　第一条 对外结算一般根据业主、监理制定的结算程序和规定进行。项目部应根据合同和现场条件，对业主、监理提出的结算程序、规定和办法进行积极协商，以使工程计量、结算、工程款收付及时、客观、公正。

　　第二条 合同内对外结算

　　（一）计量

　　1、一般以主合同约定的计量原则或业主、监理批复的计量原则进行。对于合同外新增项目的计量，项目部应积极与业主、监理协商，及时确定计量办法。

　　2、项目部应积极做好与计量有关的原始地面、建基面测量工作，以及原始地貌地物的记录工作，必要时应留有图像资料，并应及时上报监理以得到确认（或按合同要求与监理人员共同进行，签字认可）。

　　对于机电安装工程应做好机电设备验收交接记录、工作面验收交接记录及必要的检测、测量数据等。

　　3、项目部应积极与设计（或业主、监理）地质工程师进行地质编录工作，必要时应留有图像资料，并应索取并保留有关地质编录资料。

　　4、项目部应在单元工程、分部分项工程施工前或实施后，应及时进行施工签证或计量签证；对发生的计日工及时进行签证。

　　5、项目部应在每次人员、设备进场时，及时向监理提交进场人员、设备情况报告，并保存监理认可的记录资料。

　　6、项目部认为应该计量的其他工程签证事项。

　　项目部所有计量签证单及与计量有关文件、资料等应及时交经营核算部，并在经营核算部存档。

　　（二）结算

　　1、项目部各部门、作业层应在合同约定的结算期内，及时向经营核算部门提交当期施工签证计量的原始资料，经营核算部门应在结算期前催要相关资料，以确保当期施工项目及时签证计量和结算。

　　2、经营核算部门应每月按照合同约定或业主、监理批准的结算程序、结算格式，编制月度结算单，经商务经理（总经济师）审核，项目经理审批后及时向监理提交月度结算申请表及相关证明材料，督促其尽快完成月度结算审批。对存在异议或争议的结算，应积极向监理、业主提供相关证据资料，并积极沟通协商，以便在当月进行结算。

　　第三条 增补项目结算

　　（一）对设计变更新增项目的结算，项目部应依据变更图纸，应及时编制新增项目单价，提交监理、业主审批，并应在审批后按合同内工程结算原则执行。

　　（二）对于业主、监理书面指令的合同外项目，项目部应在实施前与业主、监理商定计量结算原则，并及时编制项目单价，提交业主、监理审批后，应在完成当月进行结算。

　　（三）对于业主、监理口头指令的合同外项目，项目部应在当日向业主、监理提交材料（通知单、联络单或报告等形式），取得书面签字认可。

　　（四）对于客观变化、合同约定条件以外情况和不可抗力造成的合同外项目，应按照上述合同外项目处理原则，与业主、监理进行沟通协商解决。

　　第四条 变更索赔项目结算

　　（一）对于由于施工条件、施工方案、外部环境等引起的工程量、价格变化，项目部应在合同约定期限内向业主、监理提交变更补偿或索赔意向，并收集相关资料及时编制并提交费用报告。

　　（二）对于由于材料价格调整，项目部应按照批复的施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案、施工设计、胶凝材料配合比、地形地质变化资料等，和项目的施工日志、实施的工程量，详细计算各类材料的实际使用量，根据招投标文件与实际材料价格（材料购置发票或物价指数等）计算调差费用。

　　（三）对于客观原因引起的窝工，项目部应在发生窝工后及时向业主、监理提交现场人员、设备、材

　　料等情况报告，并按照批复的施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案、施工设计和相关文件等，计算人员、设备窝工数量和费用，及时提交业主、监理。

　　（四）在发生不可抗力等因素引起的停工、财产损失时，项目部应在加强自救的同时，积极收集发生不可抗力事件的有关资料数据，及时清理统计各类损失情况上报监理；并积极编制复工方案和措施上报监理批准，并根据损失情况和批复的复工方案编制费用补偿或索赔报告上报监理和业主。

　　（五）项目部应积极收集国家、行业或当地有关工程造价相关信息和资料，对因此引起的价格、费用变化，应积极向业主、监理提交费用变更补偿报告。

　　（六）项目部应认真研究合同条款、技术文件和业主、监理、设计的要求，结合施工过程，积极寻找和发现工程变更、补偿和索赔点，按照合同约定的时效，及时向监理、业主提交调差、补偿、变更或索赔报告。若监理批复不合理时，应在合同约定的时效内及时提交复审报告。对于监理不及时批复的报告，应在时效范围内定期函告监理，以使报告有效性连续。

　　（七）项目部各部门和作业层应熟悉合同条款，对上述合同条件发生变化或其他因素造成的合同条件变化，应积极报告经营核算部门，负责收集相关资料和证据，及时提交经营核算部门，以便于编制费用变更或索赔报告，并应在后期协助做好变更索赔工作。

　　第五条 竣工决算

　　（一）竣工决算是项目最终经营效益的体现，项目部应切实重视项目竣工决算工作。项目部完工后，项目部应成立竣工决算小组，应组织有关人员，依据施工图纸及设计变更绘制工程竣工图，最终工程量以竣工图为计算依据，以原施工承包合同、补充合同或协议、监理和业主的签证，以及国家有关规定，编制工程竣工结算。

　　（二）为了确保竣工决算的完整性，避免漏算、少算，项目部应切实加强工程结算资料、施工技术资料、施工图纸及变更设计资料、项目往来文件、会议纪要、补充协议等资料保管工作。同时，项目经理、经营核算部门主要人员、财务人员应参与竣工决算的编制工作，直至竣工决算得到监理。

项目合同模板 篇10

　　工程项目名称：

　　委托方：

　　服务方：

　　工程建设项目管理合同

　　建设单位：

　　项目管理单位：

　　根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。

　　第一条 词语定义

　　1.1业主：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。

　　1.2项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。

　　1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。

　　1.4设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。

　　1.5监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。

　　1.6代理单位：指受发包人的合法委托，以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。

　　1.7承包单位：在协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程

　　项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。

　　1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。

　　1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。

　　1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。

　　1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。

　　1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。

　　1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。

　　1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。

　　1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。

　　1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。

　　1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。

　　1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。

　　1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完

　　成承包范围内工程的绝对或相对的日期。

　　1.20图纸：指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施工需要的所有图纸（包括文字配套说明和有关资料）。

　　1.21合同关系：指发包方和承包方通过合同（协议）来约定各自的权利和义务的平等关系。

　　1.22管理关系：指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理。

　　1.23施工场地：指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所。

　　1.24书面形式：指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等或以有形地表现所载内容的形式。

　　1.25工程项目总投资：指完成工程项目所发生的价款支出。主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资（包括设备）、二次精装修费、工程预备费等。

　　1.26项目建设周期：指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间。

　　1.27竣工验收：指承包人按合同完成的项目全部任务，经验收合格，由发包人组织验收的活动。

　　1.28竣工结算：指承包方全部完成了协议书中约定的内容，交工之后，向发包方进行的最终工程价款结算的活动。

　　1.29竣工决算：指建设项目竣工后，由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动。

　　1.30竣工备案：建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。

　　1.31联动试车：指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前，按照设计规定的工程质量标准，进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。

　　1.32违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。

　　1.33索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿的要求。

　　1.34不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

　　1.35小时或天：本合同规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。

　　1.36审计：由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动。

　　1.37项目管理月报：由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告。

　　1.39指定分包：指由发包方指定单位分包部分工程内容。

　　1.40竣工资料：指在协议中约定或按国家有关规定，承包方应

项目合同模板 篇11

　　各项目部：

　　为规范用工行为，规避公司潜在的用工风险和保障员工的合法权益，公司各项目部聘用的工人必须及时与劳务派遣公司签订派遣合同。

　　为了保证合同签订工作的顺利开展，公司明确项目经理和项目财务为此项工作的责任人。自工人到达项目工地之日起20天内必须签订派遣合同，如工人拒绝签订派遣合同的，项目部应当立刻终止其工作。如果工人未签订派遣合同又被项目部继续聘用的，一经查实将对项目经理处以20xx元/次、项目会计1000元/次的罚款。上述未签订派遣合同的工人与公司发生劳务纠纷或出现工伤赔偿而给公司带来经济损失的，按经济损失的20%对项目经理、财务进行处罚。

　　特此通知。

项目合同模板 篇12

　　乙方(承包方)：

　　依照《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共和国建筑法》及其有关法律，行政法规，遵循自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，经双方协商，就 工程施工事宜达成协议并形成如下条款，协议双方共同遵守。

　　一.工程概况

　　1.工程名称：

　　2.工程地址：公园道西侧

　　3.结构类型：框架，地下二层，地上三十层，地下车库约4万㎡， 共计约20万㎡.

　　4.合同价款：合同价款以正式建设工程施工合同确定的数额为准。

　　5.施工场地条件：三通一平已完成，(其中施工用水由甲方提供水源，乙方配备供应施工用水机具;施工场地道路由乙方负责，公共道路由乙方负责;费用由甲方承担，甲方提供施工用电源，施工中由乙方按实际发生量和用电损耗支付水电费，具备施工条件)。

　　6.工期：合同工期为两年，开工日期为 年 月 日至 年 月 日，总工期为： 天。

　　7.工程质量：合格， 文明施工达市级文明工地要求。

　　二.承包范围及承包方式

　　1.工程承包范围：全部施工图纸范围内的桩基础、土建、给排水、暖通、电气内容。下列项目：电梯、消防、喷淋、通风、弱电等专业分包项目乙方负责预埋、预留等内容。配合专业分包工程项目的界限：

　　a.基础土方工程的挖土另行分包，土方回填在本合同内。土方回填运距据实签证为准。

　　b.电梯、消防、喷淋、通风、弱电等专业项目另行分包。

　　2.甲方要求： 本工程合同(协议)签订后，乙方不得以任何形式和理由再行转包和分包整体工程，一经发现，立即终止合同，按乙方违约处理，并由有关部门依据相关规定实施处罚。

　　三.付款方式

　　乙方收到工程款同时提供正式收款发票。

　　1、乙方垫资施工至正负零后7日内拨付已完成工程量价款的80%，以后每月拨付一次，每月的26日乙方上报已完成的工程量，甲方在十个工作日内审核并支付已完工程量价款的80%，如果甲方没有审核完毕，按乙方上报的工程量计算并拨付。

　　2、工程全部完工验收合格后支付至合同总价款的90%，结算完成后30日内甲方向乙方拨付至工程结算总价款的95% 。

　　3、剩余工程结算款的5%作为工程质量保修金，自验收合格之日起满一年十五日内支付质量保证金总额的60%，满两年十五日内支付至质量保证金总额的80%，满三年后28日内一次性付清。

　　4、甲乙双方竣工计算，待甲方收到乙方结算书次日算起2个月审核完毕，结算中双方如有争议必须通过当地造价部门裁定。

　　四.结算方法：

　　1.工程造价：土建安装工程造价按一类取费总价不下浮，作为甲乙双方工程结算造价。

　　2.执行《全国统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额》、《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额河北省消耗定额》、《全国统一建筑安装工程消耗定额》及相关定额，相关费用标准编制施工图结算，认价以外的工程材料价格以同期《唐山工程造价信息》为主，造价信息没有包含及甲方指定的设备、材料价格。采用经甲方确认的市场价格调整(辅材及周转、摊销材料不做调整)：机械费、人工费、措施费项目按定额规定计算并调整。

　　3.甲方直接分包的分项工程，乙方可以针对相应的安装工程收取合同价款的2%的配合费，该总包管理费由甲方向分包人代扣后支付给乙方。乙方应配合甲方的专业发包工作，服从甲方总的计划安排，为专业承包人提供必需的施工条件，总包方收取相应的合同总价的2%配合费，分包工程税收由分包方承担。

　　4.采购价格的认定：采用造价信息价格的材料以同期信息价格为调差依据，采用市场价格的，双方认定的价格为调差依据，进度逾期未完成的工程材料价格的认定方法：工程逾期，但材料价格下降时，以逾期的材料价格为调价依据;工程逾期，但材料价格上涨时，以批准的工程计划规定的完成时间的价格为调差依据。

　　五.工程设计变更

　　1. 工程施工过程中，甲乙双方应根据项目实施的具体情况按照合同明确的范围，以书面形式对工程变更内容进行现场签证。凡属于工程计划(或变更)范畴的工作内容，必须按计划(或变更)要求施工。凡施工现场需签证的工程洽商或工程变更和涉及工程项目增加你的必须由甲方、监理方和乙方授权代表签盖章生效，乙方必须将现场签证原件汇总编辑成册作为工程结算的依据，由此发生的工程费用结算方法执行第四条。

　　2.设计变更、工程洽商发生后一个月内因乙方责任不办理签手续将不增加价款调整(如果属于减项则调减工程价款)。

　　六. 材料进场要求及计价

　　1. 及主体工程质量及影响小区统一效果的设备由甲方指定品牌或施工厂家，乙方采购，范围有：钢筋、水泥、商品混凝土、防水、涂料、墙砖、花岗岩、隔墙板、钢筋螺纹连接、散热器、给排水采暖管材。其中钢材：唐钢、承钢、首钢本厂产品及河北钢铁集团

　　2.指定品牌的材料设备甲方认质认价，由乙方提前做好计划并负责购买。乙方对甲方指定的材料设备严把质量关，材料设备进场前必须做好检验，做施工规定的必要的试验等。经验收合格后，方可进场使用。乙方对甲方指定的材料质量负有全部责任。工程材料、成品、半成品的试验检验费由甲方承担。试验单位须经甲方、监理单位认可。工程定位放线由规划局负责的部分。费用由甲方承担。

　　3.进场材料设备与设计和样品要求不符合的产品，甲方和监理方应禁止使用。由乙方按甲方和监理方要求的时间运出施工现场，重新采购符合要求的产品，并由乙方承担由此产生的费用，工期不予顺延。

　　七.工程管理

　　1. 甲方委派工程师现场代表，负责协调各方关系并代表甲方对施工图设计、工程质量、工程进度、施工安全、文明施工、工程质量的确认等进行全面管理，履行合同约定的内容。

　　2. 乙方委派项目经理全面负责本工程施工管理与服务工作，协调现场内所有专业施工队的现场施工组织、管理、进度、技术、质量、安全、文明施工、成品保护、所有材料设备保存，履行本合同约定内容。

　　3. 乙方现场临时设施，各分项加工场地、卷扬机、上料架场地要按照施工总平面图布置，不得影响外网管线及相应配套附属设施工程施工。

　　4. 工程竣工后(以质监站验收日期为准)90日内，乙方按照《城建档案移交目录》的标准向甲方提供三份完整的竣工资料，同时乙方必须为甲方提供办理竣工备案手续的所有相关资料。

　　5. 乙方在施工过程中违反其承诺或不服从甲方及监理的管理，甲方有权直令施工单位出场并终止合同，按乙方已完成的合同范围内的实际工程量并执行河北省定额基价进行结算(材料价格调整执行第四条款第二条)，由乙方承担全部违约责任;凡工程存在质量隐患或即成事实的，乙方必须改正;对存在质量隐患或发生质量缺陷不改正的，每发生一次，甲方视具体事项给予经济处罚，由每次向乙方拨付工程款时扣除。

　　6. 存在工程分包的，乙方必须以书面形式呈报甲方，经甲方签认后才能进场，并执行合同约定的

项目合同模板 篇13

　　摘要：工程施工合同，是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件，也是双方必须履行的技术经济文件，它是中期工程计量进度款及最终确定工程结算价款的重要依据。本文从施工单位对业主、对分包两个方面，阐述“工程合同管理”在项目合同实施全过程的重要作用和各个施工阶段控制要点。

　　关键词：工程合同；分包；工程变更；结算

　　0引言

　　近年来，随着建筑市场的逐步规范，合同主体的法律意识逐步提高。国家于1999年颁布《合同法》、《建设工程清单计价规范等》等一系列法律、规范陆续出台。在工程合同不断走向规范化、市场化的背景下，重视工程合同签订、加强工程合同管理对合同的顺利实施和维护施工单位利益的作用是十分重要的。

　　1项目实施中的工程合同管理

　　工程合同管理应包括工程合同的订立、实施、控制和综合评价等。其范围涉及项目进度控制、图纸和规范、施工设备、材料、质量控制、施工条件、安全检查、合同变更和索赔、工程风险合理负担、工程验收、劳务和分包合同管理、仲裁和纠纷的处理、档案管理等。下面从施工单位对业主、对分包两个方面阐述工程合同管理在施工个阶段的控制要点。

　　1.1合同签订阶段

　　1.1.1、对业主合同的签订，0在项目承揽对业主签订合同中除考虑为中标所做的工作外，为保证合同实施的顺利进行、规避风险，还应考虑工程价款的支付条件及支付方式、价格调整条款、双方责任及工作界面划分、违约责任赔偿等问题，尤其要重视违约罚则和高风险霸王条款。1.1.2、对分包合同的签订，在分包合同的签订中，要以对业主签订的合同为依据，作为对分包单位签订合同的支付范围、价格、工作界面、职责划分等方面的限制条件。尤其在质保金的支付期方面，施工单位对分包单位质保期要不小于对业主合同的质保期；另外签订合同时要考虑尽量减少日后工程变更的发生。

　　1.2合同实施阶段

　　中期工程计量和进度款的支付是合同实施阶段的重要工作，他是施工单位能够持续经营的资金保证。另外，搞好施工过程中工程资料和合同各方的来往函件等的搜集和整理，也是合同实施阶段的重要工作之一。

　　1.2.1、对业主中期工程计量、工程变更

　　1.2.1.1、工作内容：

　　⑴要熟读合同、招标文件、投标文件及其他相关资料，明确合同交货条件、工程价款的支付条件（范围）及支付方式、价格调整条款、双方责任及工作界面的划分、违约责任的赔偿等问题，以便在计量工作中有目的的搜集和掌握第一手资料和证据，为日后可能出现的工程变更和合同纠纷做准备；

　　⑵熟悉设计图纸及变更设计图纸、计算全项目工程量，了解合同各分部分项工程的一般工序要求和施工方法，为工程计量月报（或季度报）、工程变更的报价和谈判做准备；

　　1.2.1.2、中期工程计量控制要点：如果在中期工程计量中发生上报数量与审批时间发生矛盾时，比如本期上报计量中有小部分审批手续繁琐且难以保证，可做本期暂不上报处理，保证大宗资金的回笼，余下小部分日后上报；另外在上报计量的时间上，要提前做好包括计算当期计量工程数量、质检资料等相关资料的准备，一般在拟上报计量具备支付条件前20-30天左右开始准备为宜，太早准备数据的变化会导致资料的多次重做、太晚耽误上报时间。

　　1.2.1.3、工程变更索赔控制要点：工程变更索赔的成立，必须满足三个条件：正当的索赔理由、有效的索赔证据、在合同约定的时间时限内提出。索赔证据应满足真实性、全面性、关联性、及时性和有效性的基本要求。通过工程变更的调查取证，使工程变更的依据形成一条合理且理由充分的证据链条。一般工程变更处理的工作程序：

　　⑴要明确施工单位为完成本变更的实际成本或支出；

　　⑵要了解变更项目在市场上的公认价格或市场行情；

　　⑶编制变更报价并上报监理、业主，报价的编制要依据充分，证据确凿。工程变更的依据：

　　⑴合同、招标文件或投标文件中明确了工程变更报价、组价规定的按合同规定实施。如：合同中明确只是图纸数量发生变化，施工工艺为原合同技术工艺的，实施原合同价格；本合同标段没有工程变更相关价格的参考本项目其他标段价格等。

　　⑵合同中没有工程变更相关或类似工程价格的，在遵守合同规定的前提下，可参考国家或地方相关定额进行工程变更报价和组价。

　　⑶合同中没有工程变更相关或类似工程价格且没有可参考定额的，根据施工单位实际发生施工费用再加成管理费、利润、税金等进行工程变更报价和组价。

　　1.2.2、对分包中期工程计量、工程变更，对分包单位的合同管理主要是通过工程付款控制实现的,工程付款控制是有效的对分包单位管理的控制手段,是各项工作按合同规定程序进行的保证。另一方面通过付款对分包单位工程质量和工期具有很强的否决权。因此，在对分包单位的合同管理工作中，要建立一套完整的工程计量、变更管理程序。在具体工作中还要注意以下几点：

　　⑴对分包单位计量、合同管理的根本依据是施工单位对业主以及对分包的合同文件，所有工作的开展都要按合同规定实施。

　　⑵建立一套详细的计量、变更审核程序，用于与分包单位工程款的结算以及工程变更的处理。

　　⑶要注意分包单位使用水、电、气及其他耗材的计量结算；要加强分包单位领用劳保、工具等物资的结算管理。

　　⑷对分包单位各类考核、奖罚等在工程款计量中的结算,监督分包单位劳务用工工资的结算，分包单位进出场费用的结算。

　　1.3合同结算、决算阶段

　　1.3.1、合同结算,合同结算是业主方对承包方全部合同工作的最终认可，其前期全部的已付款项和预付款项全部在结算中予以重新核算，是合同总价格最终的确定，合同结算依据一般包括：国家或地方、行业相关规定，相关合同文件或补充协议，工程图纸和双方确认的工程量，双方确认的增减合同价款（包括工程变更），以及竣工验收相关的资料等。合同结算一般工作内容：计量范围内竣工图纸数量的核算、所有工程变更的最终核算、合同总价的最终核算、合同规定的违约赔偿及纠纷、相关资料的整理归档以及其他需要在工程结算中解决的问题等。

　　1.3.2、合同决算,在与业主方结算工作完成后，施工单位要组织相关人员完成项目的合同决算工作。统计项目投入的总成本，对比结算合同价格做项目的盈亏分析，总结经验教训并改进技术方案、提高合同管理水平。

　　2工程合同管理人员的培养

　　工程合同管理的目的是通过工程合同管理人员的工作实现的。工程合同涉及内容多,专业面广,工程计量、合同管理人员需要有一定的专业技术知识、财务知识、法律知识和造价管理知识。工程合同管理人员的业务素质和技术水平直接决定了工程合同管理的效果，因此施工单位要设立专门的工程合同管理部门、形成长效的工程合同管理制度、加强工程合同管理人员的培养。鼓励员工自学、定期组织培训、建立有效的奖惩机制,不断的提高工程合同管理人员水平和工程合同管理的实施力。

　　3总结

　　加强合同管理是完成项目施工的重要保证，同时也是搞好结算工作的关键环节。使工程竣工结算工作可以按照施工合同有条不紊地进行，才能减少合同纠纷，避免施工单位的经济损失，更好的维护施工单位的利益。

　　参考文献

　　[1]工程项目管理[M].中国建筑工业出版社,丁士昭主编,20xx

　　[2]工程分包与劳务分包的控制与管理[J].韩春景.四川建材.20xx(06)

　　[3]合同法[M].中国人民大学出版社,王利明等著,20xx

项目合同模板 篇14

　　甲方：湖南广播电视大学

　　乙方：长沙恒德信息网络有限公司

　　根据甲方与乙方的竞争性谈判结果，经甲乙双方协商一致，达成以下货物购销协议：

　　一、货物名称及其型号、配臵等技术要求。

　　以上货物价款总价包括由乙方送达甲方的搬卸运费和安装调试服务费。

　　二、质量要求：乙方提供的货物必须是全新的经国家质量检测部门检测合格的

　　货物，其包装必须为原封箱，内附的`保修卡、说明书必须齐全。产品保修按照国家三包政策和合同规定要求。

　　三、交货方式和地点：长沙市青园路168号，项目整体交付。

　　四、交货时间：合同签订后10个工作日内完成交货并最迟于两个工作日内安装调试完毕。在交货过程中产生的交通、用工、食宿等费用由乙方承担。

　　五、付款方式：国库集中支付，货到验收安装调试完成且经甲方验收合格后，凭甲方的验收证明单及乙方出具的全额税务发票15个工作日内，甲方支付合同总金额95%，余款于质保期满（确无质量问题和其它争议）一年后的7个工作日内无息付清。 六、售后服务：联想台式电脑、服务器按照厂家标准质保三年；其他产品及项目整体质保一年。设备在质保期内发生故障后，乙方在接到报修电话后，承诺维修技术人员2小时内响应，48小时内到达现场，不借故推托而不到现场，并在到达现场后，24小时内排除故障。由此产生的包括但不限于交通费、食宿费、零件费、人工费等费用由乙方承担。

　　乙方不能按约定到底现场的，应在接收甲方报修电话起2小时内向甲方说明具体原因，并应向甲方提交书面说明，乙方未及时响应，或不能到达现场而不出具书面说明，或无正当理由不到现场的，则视乙方违约，本合同项下的5%余款即作为违约金，甲方不再支付。

　　七、违约责任：乙方未能如期交货的，应按未能履约部分的0.01%每天向甲方支付违约金。因乙方迟延交货造成甲方其他损失的，应由乙方承担。在交货过程中因乙方原因导致交货出现瑕疵的应由乙方承担相应损失。甲方未能按期付款的，则须按照逾期支付货款总额向供方支付0.01%每天的逾期付款违约金。

　　八、协议中未尽事宜，双方按招标文件充分协商执行，如协商不成，则由甲方所在地人民法院管辖。

　　九、本合同自签订之日起生效，合同壹式肆份，甲方三份，乙方一份，均具有同等法律效力。

　　甲方（盖公章）： 乙方（盖公章）：长沙恒德信息网络有限公司 法定代表人： 法定代表人：委托代理人：

　　开户行：招商银行长沙分行晓园支行

　　账户：

　　签定时间：20xx年月 日 签定时间：20xx年月 日

项目合同模板 篇15

　　的法定代表人，现授权委托的为我单位的代理人，以本单位的名义办理 。委托人在此项办理过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

　　代理人（有/无）转委权。特此委托。

　　代理人： 性别： 年龄：

　　单位： 部门： 电话：

　　建设单位：（签章）

　　法定代表人：（签字 盖章）

项目合同模板 篇16

　　甲方：

　　身份证编号：

　　公司名称：

　　乙方：

　　身份证编号：

　　一、委托事项

　　1、甲方是一家专门从事工程装饰类的施工单位，为扩大甲方的业务需要，乙方接受甲方聘请为业务经理，专门为甲方联系工程项目，以甲方名义和项目的建设单位直接洽谈，向甲方提供关于该工程项目的的重要信息，并最终促使甲方与建设单位签订该工程项目的承包施工合同。

　　2、业务成功是指在乙方的促使下与建设单位就项目签订书面的工程承包合同。

　　二、甲方义务

　　1、甲方负责向乙方提供真实的资质证书、营业执照等相关资料；洽谈业务过程中所发生的招待费用由甲方负责。招待款项不得超过工程总额的百分之一，超出部分有乙方负责。

　　2、若业务成功、则由甲方全面履行和建设单位所签订的承包施工合同。甲方因履行施工合同而产生的权利和义务，与乙方无关。

　　3、若业务成功，甲方应按本合同的约定，向乙方支付提成报酬。

　　三、乙方的义务

　　1、乙方需向甲方提供有关工程项目的信息，内容包括中标通知书，

　　合同条件，建设单位供应材料等，同时协助甲方对该工程项目进行实地考察。

　　2、乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目的信息真实可靠。乙方在代表甲方与建设单位进行合同谈判期间，应尽必要的谨慎和诚实义务。

　　3、乙方根据与建设单位签定的工程承包施工合同约定的建设单位支付工程款的进度，负责联系建设单位索要工程进度款，并保证工程进度款的及时回笼。

　　四、业务提成报酬

　　1、甲、乙双方约定，报酬为一次性支付该工程总款的百分之十，若未及时支付，则每越一日，由甲方按支付金额的----%向乙方支付违约金。

　　2、

　　五、合同终止

　　1、本合同签字后生效，至-----------------------------本合同自动终止。

　　2、甲、乙双方协议解除合同或有其他法定事项，本合同终止。

　　六、争议解决方式

　　在本合同履行过程中，如产生合同争议，双方均应协商，若协商不成，双方均应向合同签订当地人民法院提起诉讼。

　　七、其他事项

　　本合同一式两份，双方各持一份，双方签字盖章后生效，均具有同等法律效力。

　　合同签订地：

　　甲方：

　　年月日 （盖章）乙方：

项目合同模板 篇17

　　平安城市项目

　　合 作 协 议 书

　　甲 方： 法定代表人：

　　乙 方：法定代表人：

　　根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经甲、乙双方友好协商,本着平等合作,互利互惠的原则,为实现“平安城市”市场资源与电信资源的直接联盟,创造良好的经济效益和社会效益,双方达成以下协议。

　　一、合作宗旨

　　目的是为共同开发“平安城市”项目市场，促进“平安工程”的顺利实施，充分利用甲乙方资源能力,实现市场资源与电信资源的直接联盟。因此，乙方将甲方视为“平安城市”项目建设的重要合作伙伴，甲乙双方其“平安城市项目”市场开发的重要合作伙伴。

　　二、合作范围

　　1、平安城市的前端摄像机

　　2、平安城市各区县市的视频网络、平台软件智能化应用

　　三、合作方式及条件

　　（一）双方以现有的市场网络及社会资源为基础,进一步开发市场潜力,逐步形成一个全区化的“平安工程”项目。

　　（二）根据社会需求，销售和承接 “平安城市”――平台项目中的软件、维护工作和前端摄像机。

　　（三）甲乙双方同意按以下商务模式进行合作：

　　1、业主一次性投资前端设备（含客户端监控设施）

　　①双方以共同名誉与用户签定整体协议或单独协议。

　　②甲方收取客户端软件（终端及辅助材料）及工程费用。 ③甲方承接的项目须按总合同额的不低于40%转包给乙方；乙方承接的项目，乙方须按总合同额的不低于40%转包给甲方。

　　（五）双方应相互配合做好在开拓业务进程中提供技术支持。

　　（六）双方可承揽“平安城市项目工程”，承揽方与建设方签订合同同时将上述内容一揽子签下，再分包给另一方。

　　四、利益分配

　　甲乙双方根据具体开发项目及合作的情况，双方签定项目合同协商利益分配按合同总额的比例为6:4，（主导方位6，配合方为4）。

　　五、保密条款

　　1、甲乙双方所提供给对方的一切资料，专项技术和对项目的策划设计要严格保密,并只能在合作双方公司的业务范围内使用 。

　　2、凡涉及由甲乙双方提供的与项目有关的所有材料，包括（但不限于营运计划）客户名单，经营决策，项目设计，资本融资，技术数据，项目商业计划书等均属保密内容。

　　3、凡未经双方书面同意而直接，间接，口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密，要承担由此造成的后果。

　　六、其它

　　1、违约者承担相应的经济损失等后果及法律责任。

　　2、甲乙双方在执行本合同时发生争议，可通过双方友好协商解决，若双方调解无效，可向有关仲裁机构提请仲裁。

　　3、本协议未尽事宜,经双方同意后另订补充协议,与本协议同样具有法律效应。

　　4、本协议一式两份，双方各执一份。

　　5、本协议经双方签章生效。

　　甲 方：

　　地 址：

　　法定代表：签 定 地：

　　签定时间 ：乙 方: 地 址:

项目合同模板 篇18

　　第一章 总则

　　第一条 为规范公司采购管理，保证生产物料的供应，节约采购成本，提高资金周

　　转效率，特制订本制度。

　　第二条 第二条 本制度规范公司对外大宗物料的采购管理以及零星物资的采购管

　　理。 大宗物料包括各公司的原料，主要辅助材料，外购、外协的半成品； 零星物资指采购量比较少的开发用料、专用配件及其生产所需的辅助材料。

　　第三条 本制度适用于集团公司及各子分公司（以下简称公司）

　　第四条 第四条 集团公司采购管理的原则 （一）集中管理的原则； （二）采购

　　管理与执行分离原则； （三）计划管理的原则； （四）质量与价格并重

　　原则； （五）不依赖单一供应商原则。

　　第五条 职责分工 （一）计划采购部职责

　　1、对总部及公司的采购工作行使条线管理职能。

　　2、负责制定采购战略、年度采购策略和相关采购管理制度。

　　3、负责供应商评审及管理。

　　4、负责对采购价格、合同进行评审及执行情况进行跟踪监督。

　　5、编制采购计划，组织采购计划资金预算。

　　6、负责分析大宗物料市场行情，实施战略采购，及通用的五金材料采购。

　　7、负责主要材料替代项目的协调推进，努力降低采购成本。

　　（二）各分子公司

　　1、负责除计划采购部战略采购及通用的五金材料外的物资采购，并报计划采购部进行合同及价格评审和确认；

　　2、按时提报计划采购部采购计划及资金预算。 第二章 大宗物料采购管理 第六条 采购计划编制

　　（一）公司提报需求计划

　　1、公司于每月25日前向计划采购部提报下月需求计划，根据月度计划以及生产调整计划在每周三向计划采购部提交下周需求计划，周计划对月计划调整幅度较大的应详细说明调整原因。

　　2、分子公司《月度采购需求计划》应根据采购计划提交日到物料到货日期间的实际生产材料的需求、采购在途物料量、库存情况、需预留的安全库存量及滚动预测物料需求量而编制。

　　（二）采购计划的编制、审批

　　1、计划采购部内勤收到分子公司提报的月度采购需求计划后2个工作日内汇总编制各类物料的'采购计划，经部门评审，报主管总裁批准后形成《集团公司月度采购计划》

　　2、计划采购部内勤收到分子公司提报的临时需求采购计划后3个工作日内汇总编制各类物料的采购计划，经部门经理批准后形成《集团公司临时采购计划》

　　3、根据市场行情分析结果，计划采购部提出战略采购专项计划，计划中应包括详细的市场行情分析以及相关分子公司的评审意见，计划数量应控制在一个季度内生产能消耗完的量为宜，战略采购专项计划由分管总裁审核、总裁办公会批准后实施。 确定供应商签订合同 各子分公司与供应商签订合同，采购部门需与财务、质量、技术等部门共同确定主要条款，报集团计划采购部审批备案。采购合同中约定预付款条款的，超百万采购合同必须经公司分管总裁批准。

　　第一章 对越权签订合同的行为，公司办公室以及印章保管人有权拒绝盖章并向合同

项目合同模板 篇19

　　工程项目安全生产合同书（样本）

　　经**市城乡建设委员会、**市经济委员会批准办理进京注册登记，并取得《施工企业安全资格审查认可证》的外省市建筑施工队或本市郊区、县建筑施工队（以下简称外施队），在本公司所属各单位或工程项目承包劳务时，须在签定《劳务合作合同》的同时签定本《合同书》。

　　第一条 双方的责任和权利

　　1.严格执行有关安全生产的法律、法规和安全生产、文明施工管理制度。

　　2.每个施工现场都须明确安全生产、文明施工负责人，并设置安全专职管理人员，共同搞好安全生产、文明施工和劳动保护工作。

　　3.进人现场的人员需符合有关用工手续和条件。经安全培训、考核合格后准许上岗。特种作业人员需持有国家经贸委或北京市经委核发的操作证上岗。

　　4.发生因工伤亡事故（重大未遂事故）要全力抢救伤者并保护现场，按规定时间和程序上报。配合上级主管部门做好事故的调查工作。

　　第二条 总包方的责任和权利

　　1.对外施队人员开展经常性安全教育活动，及时宣传、贯彻企业和上级安全生产、文明施工、劳动保护等方面的制度与规定。

　　2.各级安全部门和人员对安全生产实行监督检查。遇有重大危险隐患有权指令停工，限期整改。对违章者、事故责任者及外施队有处罚权。

　　3.公司各级技安部门，对不服从安全生产管理或连续发生事故的外施队，有权收回《安全资格认可证》，终止劳务合同，其损失由外施队负责。

　　4.负责提供安全生产、文明施工的防护设施，进行安全交底；检查安全措施的落实情况，对盲目施工和损坏安全设施的进行教育或处罚，直至清退。

　　第三条 劳务分包队伍的责任和权利

　　1.进场人员须符合用工条件及总包方使用要求，所报人员名册应与实际相符，不得擅自更换。人员需调换时，应提前通知总包方，经同意后办理有关手续，严禁私招乱雇。

　　2.认真落实安全技术交底，并依据作业环境进行有针对性的二次安全交底，教育施工人员严格遵守操作规程和安全管理制度，正确使用劳动保护用品，提高自我保护能力。

　　3.服从总包方管理，对违章和隐患问题接受经济处罚，按时交纳罚金，并根据问题的具体情况采取整改措施。

　　4.对总包方不安全、不文明的指令有权拒绝，在危及人身及设备安全时，有权采取停工措施，要求总包方提供符合安全生产的条件和安全防护设施。

　　第四条 安全事故处理

　　1.发生因工伤亡事故，按事故调查组的责任认定进行处理。属分包方责任或工人违章操作发生的事故，由分包方对其伤者和家属按有关规定进行经济赔偿；属总包方责任，由总包方承担经济赔偿；属双方责任，依据责任大小由双方单位协商解决。经济赔偿采取一次性方式。

　　2.分包方发生伤亡事故后，不分责任属于哪一方，其伤者的具体善后工作均由分包方负责安排和处理。

　　3.发生死亡、重伤事故，不论其责任属于哪一方，均由总包单位统一报告。

　　工程名称：

　　总包单位：

　　项目经理或委托代理人（签字）

　　年 月 日

　　劳务分包队伍名称：

　　分包施工内容：

　　劳务分包队伍队长（签字）

　　年 月 日

项目合同模板 篇20

　　发包方（甲）：王村村委会

　　承包方（已）：x市鑫龙路桥工程有限公司

　　鉴证方（第三方）：

　　一、“一事一议”招投标项目

　　村内道路硬化，总长700米，宽4米，水泥混凝土路面厚8厘米。

　　二、双方的权利与责任

　　甲方负责资金的筹措和支付，并为乙方提供良好的`施工环境，提供材料堆放场地等临时用地，以保证乙方能够顺利施工。

　　乙方负责项目的施工与组织，成立安全施工组织，建设施工质量体系，确保施工安全落到实处，对于乙方在施工中出现的安全事故，均由乙方负责。

　　三、质量与验收

　　乙方应严格按照有关技术规范进行施工作业，并对工程质量终身负责。在施工过程中，甲方发现的技术、质量和其它问题，乙方要及时返工或整改。全部工程结束后，甲方要及时组织村两委、群众代表和乙方代表对所完工程进行验收。验收工作由镇政府进行监督。

　　四、合同价款与支付

　　本工程暂定工程量为2800平方米，合同总价为47480元人民币（拾肆万柒千肆佰捌拾元整）。乙方材料、设备和人员进场后，甲方支付合同总价的30%.工程完工并验收合格后，5日内甲方支付合同总价的60%,剩余0%作为质保金，一年后支付。

　　五、竣工与结算

　　竣工验收由甲方主持，由甲方、乙方、鉴证方组成竣工验收委员会，对本项目的工程质量进行评定，并出具竣工验收报告。

　　六、争议、违约

　　施工中，双方发生争议，由双方另行协商解决，并由镇政府监督、协调。

　　七、合同的生效与终止

　　合同订立时间：年月日

　　合同订立地点：

　　本合同自双方签订当日起生效。全部工程完工经交工验收合格，以及缺陷责任期满由甲方发给缺陷责任终止证书后失效。

　　本合同一式四份，甲、已、第三方各一份，上级主管部门一份。

　　双方签字（盖章）

　　甲方：（公章）住址：电话：

　　乙方：（公章）住址：电话：

　　鉴证方：（公章）住址：电话：

项目合同模板 篇21

　　甲方：

　　地址：

　　乙方：

　　地址：

　　甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国电信条例》的有关规定，经友好协商，就乙方为甲方提供平安城市项目工程的代理建设及运行维护服务等相关事宜达成以下协议，具体内容如下：

　　项目内容：

　　1、系统建设部分内容

　　建设平安城市项目工程，主要建设内容包括：

　　前端监控点位清单见合同附件一，监控系统设备清单见合同附件二。

　　2、系统运行维护部分内容

　　乙方向甲方提供平安城市项目 条光纤电路租用、台摄像机的维护及前端监控设备的用电服务。具体包含以下内容：

　　（1） 摄像机保养：摄像机表面进行清洁、除垢。

　　（2） 系统保养：乙方每年至少应分四次对系统进行全面的检测保养，时间为每季度的第一个星期。

　　（3） 网络应用终端：监控客户端软件故障排除及恢复、病毒防范及消除、硬盘垃圾清理、系统安装调试与维护、应急、系统恢复及日常维护等。

　　（4） 网络服务系统：包括服务器软硬件系统、网络线缆线路、网络交换路由设备、备用电源检测等。

　　（5） 日常巡检维护。

　　（6） 系统资料的动态更新、核查、管理工作。

　　（7） 维护服务的监控点位及设备内容以合同附件一、附件二为准。

　　3、工期

　　本工程自 年月日开工，于年月日竣工。

　　第一章 合同事项及范围

　　1、甲方委托乙方代理建设平安城市项目，乙方同意接受甲方的委托，作为甲方的代理人代为建设合同约定的监控点位及系统平台（点位及设备清单见附件），并完成设备安装调试及后期运行维护等服务。

　　2、乙方的代理范围包括：

　　（1） 从事本合同约定的工程施工建设工作。

　　（2） 从事本合同约定的系统运行维护服务工作。

　　（3） 施工单位向甲方提供合法真实有效的工程款发票，乙方向甲方提供运行维护服务费发票。

　　第二章 项目款项及支付

　　1、项目金额

　　平安城市项目费用总计（含工程建设工程款及一年的运行维护费用）： 元；大写： 。

　　2、付款方式

　　××项目工程款 元，甲方于合同签订后三日内以转账支票方式一次性支付给乙方。

　　××项目运行维护服务费用由甲方在合同签订后5年内按年度向乙方支付，每年度分两次支付。第一次支付时间为，第二次为前，以此类推每半年支付一次，每次支付全年费用的50%（即 元）。

　　3、运行维护服务费用标准

　　乙方每月运行维护服务费用中设备维护费及前端设备产生的电费按前端监控点位摄像机数量×基本单价进行核算。

　　核算标准为：已竣工正常运行的监控点位摄像机按 元/台/月。

　　乙方每月运行维护服务费用中光纤电路租费，按照光纤电路条数×基本单价进行核算。

　　核算标准为：已竣工正常运行的监控点使用的光纤电路按元/条/月计算。

　　4、发票开具

　　平安城市项目工程款发票由××公司开具。

　　平安城市项目运行维护服务费发票由中国电信股份有限公司乌鲁木齐分公司开具。

　　5、乙方银行账户信息如下：

　　开户行：

　　银行地址：

　　户名：

　　账号：

　　6、甲方支付乙方运行维护服务费在工程交付使用之日开始计费；整体项目费用由甲方统一支付给乙方，由乙方负责向×公司支付相应的工程款。

　　第三章 甲方的权利和义务

　　1、甲方需在开工前3日内向乙方签字确认工程施工点位清单、设备清单及设计图纸。

　　2、甲方有责任协调乙方办理道路开挖、电力接入、车辆人员通行等工程施工手续及证明，同时协调内外部相关单位帮助乙方解决工程施工及维护工作中的困难。

　　3、甲方有责任向乙方工程施工及维护服务人员提供临时工作场所及用水、用电、材料设备存放等方面的便利。

　　4、甲方负责协议履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其它事宜。

　　5、甲方有权利要求乙方按照合同约定对视频监控系统进行日常维护管理保证监控系统正常运行。

　　6、甲方有权利按照合同约定扣除乙方维护服务费用。

　　若系统发生故障，乙方维护服务人员应在接到故障通知后30分钟内响应，8小时内修复故障；如设备不能现场修复，乙方应立即启动应急故障预案，在8小时内提供备用设备，以保证系统不间断运行；如系统因为乙方设备及链路发生故障，出现图像质量问题，乙方的修复时间超过所承诺时限，按天折算扣除维护服务费用，同一监控点位如在一个月内累计超过7天无法正常运行则甲方有权扣除乙方该点位当月的维护服务费用。

　　7、甲方应按照合同约定及时足额向乙方缴纳工程建设施工及维护服务费用。

　　8、甲方应给予乙方工程建设施工及维护服务工作必要的配合与支持。

　　9、甲方应配备专职工作人员对监控系统进行日常管理并负责向乙方报障，配合乙方维护人员进行故障处理。

　　10、甲方在监控系统出现故障时应及时通知乙方，告知乙方故障现象及相关详细信息，前端监控点位应说明具体点位信息。

　　11、甲方负责监控系统设备的保管及日常运行管理，监控系统软

项目合同模板 篇22

　　发包方(简称甲方)：_________________________

　　承包方(简称乙方)：_________________________

　　甲乙双方经友好协商，甲方决定委托乙方进行住房装修，为保护双方的合法权益，结合本工程的具体情况，双方达成如下协议，共同遵守。

　　一、工程概况

　　1. 装饰施工地点：

　　2. 住房结构： 房型 房 厅 套，施工面积 平方米。

　　3. 装饰施工内容：详见附件一《装饰施工内容表》。

　　4. 承包方式：________(包工包料、清包工、部分承包)。

　　5. 工期： 自________年________ 月________日开工，至________年________月________日竣工，________工期________天。

　　二、工程价款及结算的约定

　　1.工程总价款：￥_________元，大写(人民币)：________________详见本合同装修工程报价单。

　　2.工程款付款方式按下列方式支付：

　　(1)第一次，对预算设计认可签订合同之日。支付10000元订金，第二次付款时扣除

　　(2) 第二次 合同签定后开工前支付工程总造价50% 合计_________元

　　(3)第三次 施工过程中 工期进度过半 支付工程总造价40% 合计_________元

　　(4)第四次 竣工验收当天 支付工程总造价10% 合计_________元

　　(5)工程保修期两年。工程款全部结清后，甲、乙双方签订《工程保修单》，保修期从竣工验收签章之日起算。

　　三、关于材料供应的约定

　　1.甲方提供的材料：详见合同装修工程报价单。本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到 现场，乙方应办理验收手续。如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失的，责任由甲 方承担。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管，乙方可收取甲方提供材料价款保管费，费率由双方约定，由于保管不当造成的.损失，由乙方负责赔偿。

　　2.乙方对甲方采购的装饰材料、设备，均应用于本合同规定的住宅装饰，非经甲方同意，不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

　　3.乙方供应的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料、设备系为伪劣商品，应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

　　四、关于工程质量及验收的约定

　　1.本工程执行DBJ08 – 62 – 97《住宅建筑装饰工程技术规程》、DB31/T30 –1999《住宅装饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制定的其它地方标准、质量评定验收标准。

　　2.本工程由________方设计施工方案。

　　3.甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费由甲方承担，工期顺延。由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。

　　4.在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系，双方同意后，方能进行该项目的施工.由此影响竣工日期，甲、乙双方商定。

　　5.工程验收甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续，甲方不能按预约规定日期参加验收，由乙方组织人员进行验收，甲方应予承认。事后，若甲方要求复验，乙方应按要求办理复验。若复验合格，其复验及返工费用由甲方承担，工期也予顺延。

　　6.工程竣工：乙方应提前三天通知甲方验收，甲方应自接到通知三日内组织验收。如甲方在规定时间内不能组织验收须及时通知乙方，另定验收日期。

　　五、有关安全生产和防火的约定

　　甲方提供的施工图纸或做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方在施工中应 采取必要的安全防护和消防措施，保障作业人员及相邻居民的安全，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生，属甲方责任，甲方负责和赔偿;属于乙方责任的，乙方负责修复和赔偿。

　　六、其它事项

　　1、甲方应在开工前，向乙方提供经物业管理部门认可的施工图纸，并向乙方进行现场交底。并向乙方提供施工需用的水、电等必备条件，并说明使用注意事项。做好施工中临时性使用公用部位操作以及产生邻里关系等的协调工作。

　　2、乙方参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底。按要求组织施工，保质保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜，对其行为乙方应予认可。未经甲方同意和所在地房管或物业管理部门批准，不得随意拆改原有建筑承重结构及各种共用设备管线。

　　发包方（盖章）：_________ 承包方（盖章）：_________

　　发包方电话 承包方电话

　　_________年____月____日 _________年____月____日

项目合同模板 篇23

　　甲方（管理方）：_____________乙方（挂靠方）：

　　营业执照：_________________ 身份证号：

　　注册地址：______________

　　法定代表人：_______________

　　双方根据中华人民共和国有关法律、法规之规定，在合法自愿基础上，经协商签订本合同，并共同遵守。

　　第一条、合同目的

　　经双方协商，一致同意乙方挂靠甲方的装修资质，从事甲方经营许可证范围内的经营项目。同时，甲乙双方订立本合同，明确双方的权利与义务及其挂靠期内的注意事项。

　　第二条、甲方的基本权利和义务

　　一、甲方权利：

　　（1）甲方向乙方收取工程总造价的5%～8%，作为管理服务费。

　　（2）如乙方作出有损甲方信誉和形象之行为，甲方有权单方面终止本合同。

　　二、甲方义务：

　　（1）甲方在本合同生效之后，只向乙方提供相关经营业务所需的手续证件和经营许可。

　　（2）对乙方提出的合理要求尽可能提供良好的服务。

　　（3）甲方在本合同生效之后，应向乙方提供经营所需的相关财务支持和票据支持。

　　第三条、乙方的基本权利和义务

　　一、乙方权利：

　　（1）乙方可以获取甲方对其三条义务的承诺和兑现，若有问题可以随时向甲方提出意见。

　　（2）享受甲方所提供的施工所需资质及经营许可。

　　（3）经营上实行内部独立核算，自负盈亏。

　　（4）一切正常利润归乙方所有，不受干涉。

　　二、乙方义务：

　　（1）在经营活动中严格遵守国家法律法规和甲方规章制度。

　　（2）负责解决经营事件，相关经营条件及施工设备自主负责解决。

　　（3）认真负责进行施工项目的质量和安全，对发生的质量问题和事故乙方负完全责任。

　　（4）维护甲方的信誉和形象，不做任何假冒、欺诈、侵权、损誉的事情，若发生此类事件，则甲方有权追究乙方的法律责任，并要求进行相关经济赔偿和处罚。

　　（5）按时足额向甲方缴纳管理服务费。

　　第四条甲乙双方仅是挂靠经营关系，双方具有独立的经营地位，不存在内部管理关系。

　　第五条乙方在经营活动中，若出现安全事故等重大意外，均有乙方独立承担，甲方不承担一切责任，特此提出免责声明。

　　第六条纠纷解决方法。

　　执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，按(1或2)项处理：

　　(1)由仲裁委员会仲裁。

　　(2)向人民法院起诉。

　　第七条其他事项

　　本装饰公司挂靠合同以签订日期为生效日，有效期_两年，正本一式两份，甲、乙双方各一份，

　　此后无正文

　　甲方签字：_________ 乙方签字：_________

　　甲方盖章：_________ 乙方盖章：_________

　　年月日年月日

项目合同模板 篇24

　　甲方：

　　乙方：

　　签约地：

　　为了发挥甲、乙双方各方的优势，增强企业的竞争力，甲方（资质方）经与乙方（挂靠方）经充分协商，就双方合作事宜达成以下协议：

　　一、合同标的

　　乙方承揽的____________________工程,属于甲方经营资质范围，乙方以甲方名义及其提供的经营、资质文件承揽施工，并接受甲方的行业指导意见，甲方向乙方收取项目管理费用。

　　二、合作期限

　　本合同项下合作期限为：自该工程施工合同签署生效起至该工程履行完毕止。

　　三、管理费

　　1、管理费用为该工程施工合同所反映的总金额的____%计收。

　　2、该管理费用，若乙方从甲方账面过账的，甲方可以从到账金额中扣除；或甲方开具委托收款书由乙方收款时，由乙方交付给甲方。

　　3、若建设方支付的工程款转入甲方帐户的，在三日内转给乙方；涉及甲方开出发票的，税金由乙方承担；

　　四、税费及权益

　　1、凡由施工单位负责交纳的税费等有关费用，均由乙方负责；

　　2、需由甲方开具发票的，税金包括：营业税 %。

　　3、除涉及甲方的税金及管理费外，工程所获权益均属乙方；

　　五、经营管理

　　1、甲方必须合法经营，维护现行的商业信誉，提高企业竞争力，确保市场主体地位，确保并逐步提高相应的资格、资质；不得干预乙方的经营；

　　2、甲方应协助乙方办理工程项目协议的签订、盖章等相关手续；

　　3、乙方挂靠在甲方名下，在工程业务上自主经营、自负盈亏、独立核算，严格执行以甲方名义与建设方签订的项目协议并自觉维护双方的信誉，；

　　4、合作期间，若乙方因承揽业务之需，需要招用、雇佣员工，由乙方自主决定；

　　5、乙方须对自行招用的工人应加强管理、教育，在上岗前必须接受各项培训和安全教育；

　　6、乙方在施工过程中，要严抓工程质量，若因乙方原因导致工程验收不合格的，其责任由乙方自行处理、承担，与甲方无关；工程结束后的质量保修责任亦由乙方全部负责；

　　7、因业务上产生的纠纷（包括与建设方之间发生的纠纷），由乙方负责处理，责任亦由乙方承担；若因业务上的纠纷未能协调解决而在诉讼程序中解决的，甲方须配合乙方共同处理，甲方不承担经济责任；

　　六、施工安全

　　1、乙方必须严格按照相关法律、法规、施工技术规范、验收标准以及施工图纸进行施工，确保工程质量，并尽到安全施工、文明施工等作为施工人应尽的责任，避免安全事故的发生；

　　2、在施工过程中，乙方的施工组织管理行为均由乙方独立完成并完全负责；

　　七、违约责任和争议的解决方式

　　本合同项下的相关事宜，若出现争议纠纷时，双方友好协商解决；协商不成时，任何一方有权向其驻地人民法院起诉。

　　八、其他

　　1、本协议双方签名盖章生效，相应工程合同执行完毕，本合同自动终止。

　　2、本协议一式四份，双方各执两份。

　　3、本协议未尽事宜双方另行协商解决。

　　甲方（章）：

　　缔约代理人：

　　日期：

　　甲、乙双方企业营业执照复印件日期：

项目合同模板 篇25

　　订立合同双方：

　　甲方（售出方）：北京投资有限公司

　　法定代表人：

　　注册地址：

　　乙方（收购方）：

　　法定代表人：

　　第一条：甲、乙双方根据国家有关法律、法规、平等互利的原则，经过多次友好协商，甲方愿意将北京易博投资有限公司（以下简称公司）和北京市海淀区花园东路30号《花园公寓》项目（以下简称项目）出售给北京市 置业有限公司

　　双方特订该合同，以作凭证，以兹恪守

　　第二条：甲、乙双方对《公司》的现状《项目》的售价，经多次协商，双方同意收购价格13000万元，其中包含（）京仲调字第0146号规定的促裁工费和京第出（合）字（）第548号规定已交15%即600万元的土地使用权出让金

　　评述：施工费为应付账款，属于债务性质；已付600万土地出让金为资产，在收购总价款中未能明确加以划分，混为一谈

　　第三条：易博投资有限公司是《花园公寓》《项目》的投资商（拥有《项目》总建筑面积的60%的产权所有权）

　　评述：1）合同收购标的物应在收购合同价格确定前予以确认；2）9%的管理费用未能明确是否包含在收购价格中，将会导致售方后续运作项目的风险，增加成本

　　易博投资有限公司在项目操作过程中又与下列单位进行合作：

　　1、 北京市裕发东瑞房地产开发有限公司

　　要点：根据XX年8月18日《联合建设经营花园公寓协议书》第4。 1条，北京市裕发东瑞房地产开发有限公司应获得销售总额9%的管理费用，管理费中包含营业税和所得税（正本合同后附）

　　2、 北京市东升农工商总公司

　　要点：根据XX年1月28日《合作建设项目合同书》第五章第2第拥有项目部建筑面积40%的产权所有权（正本合同后附）》

　　按照本合同签订，乙方在完成本合同第六条第四款后，甲方必须将与上述各单位合作合同、协议在原合同责、权、利不变的原则下，改签更换法定代表人（由新法定代表人代替原法定代表人）

　　评述：1）属于收购项目公司（但本合同主体错误），，原甲方（投资方）及原法定代表人签署的合同应该继续合法有效并受法律保护。 2）属于收购项目的，则应当是由收购方与原协议各方重新签署合同或予以确认原协议内容

　　第四条：项目建设情况：

　　《项目》位于北京市海淀区北太平庄花园东路30号，规划用地面积为7743。 8平方米见《北京市国有土地使用权出让合同》，目前《项目》已开工建设到地上结构五层，现已建设建筑面积：地下7852平方米，地上12598平方米，合计为20450平方米，《项目》总建筑面积41546平方米（以最终竣工规划验收为准）

　　评述：收购标的'的描述太过笼统、出钱、草率，缺乏详细、准确而专业的描述，不能由向反映向现状与价值，并会引起歧义和纠纷。

　　第五条：合同双方的义务与责任

　　甲方义务与责任：

　　评述：本部分条款内容实质上是《联合建设经营花园公寓协议书》中，北京市裕发东瑞房地产开发有限公司承担的责任，这里则是全部照搬过来

　　1、 根据北京易博投资有限公司和北京市裕发东瑞房地产开发有限公司XX年8月18日签订的《联合建设经营花园公寓协议书》北京易博投资有限公司合法享有本项目的土地使用权，有权进行以国有土地使用权合作投资，并且提供项目售出的合法手续；法律手续必须完备、合法；需要完善的继续完善，并确保完成本项目工程各项目手续无法律障碍

项目合同模板 篇26

　　X项目

　　建设工程项目管理合同

　　第一部分 项目管理协议书

　　委托人： X有限公司

　　法定代表人：

　　注册地址：

　　项目管理单位： 工程咨询有限公司

　　法定代表人：

　　注册地址：

　　根据《中华人民共和国合同法》，为保证建设工程项目工作的顺利实施，充分发挥投资效益，严格控制投资概算，经委托人与项目管理单位双方协商同意，签订本合同。

　　一、项目概况

　　1.项目名称：工程项目管理服务

　　2.工程地点：北侧3.35000平方米，总建筑面积约4.2万平方米。主要包括五星级温泉度假酒店及相关附属设施等。

　　4.项目总投资：项目计划建设资 亿元，

　　5.工期：计划20xx年 月动工建设，20xx年 月投入开业使用。

　　二、项目管理范围和内容

　　项目管理公司向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同第三部分合同条件中议定工程范围内的管理业务。

　　三、项目管理费

　　1.

　　本项费用为项目管理单位进行本项目在本合同中约定的“正常工作”服务费用酬金，

　　该服务费为总价包死金额，不因项目过程中投资金额、服务难度等因素相关变化进行调整。该服务费不包括为实施项目所需交纳政府主管部门的各项手续费、委托人应缴纳的各种测试费及公关营销费、协调周边关系所发生的费用、聘请的各专业的专家费用、必须的相关评审、检测费用。

　　2.超期咨询服务费：是指因项目管理单位之外的原因，致使本项目的管理咨询服务超出合同约定的服务周期，项目管理单位需要继续进行本合同中约定的“正常工作”服务费用。若本项目超期

　　咨询服务费按每月人民币

　　（若不足月按天计算），双方约定按合同付款方式支付。

　　3.为了项目管理能保质保量完成工作任务，项目管理应配备相关资质专业人员，且不少于8人。人员均为驻场工作人员。

　　四、本合同由以下文件组成

　　构成本合同有以下文件。若存在歧义或不一致时，则按下述排列次序进行解释。

　　1、项目管理合同

　　2、专用合同条款

　　3、通用合同条款

　　5、有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件

　　6、【项目管理服务建议书】及其附件

　　7、招标文件及其附件（或描述项目的技术性文件）

　　五、本合同中的有关词语含义

　　与本合同 第一部分 通用合同条款]中赋予它们的定义相同。

　　六、委托人承诺

　　遵守本合同中的各项约定，为项目管理单位提供项目建设的必要条件。

　　七、项目管理单位承诺

　　遵守本合同中的各项约定，按照本合同工作范围和内容，承担项目管理任务。

　　委托人：（签章） X有限公司

　　法定代表人：（签字）

　　或委托代理人：（签字）

　　地址： X区

　　邮编：

　　电话：

　　项目管理单位：（签章）

　　法定代表人：（签字）

　　或委托代理人：（签字）

　　地址：

　　邮编：

　　电话：

　　本合同于年月日在 签订

　　第二部分、通用合同条款

　　第一节 词语定义、适用的法律法规、语言

　　第一条 词语定义

　　下列词语除专用合同条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义：

　　（1）“项目”是指委托人投资兴建，并委托实施项目管理的项目。

　　（2）“委托人”是指承担投资责任的项目业主，并委托项目管理任务，对项目提出使用功能，协助项目管理单位完成项目建设工作，并在项目建成后实际接收、使用、管理项目的一方。

　　（3）“项目管理单位”是指按照项目管理合同约定承担项目组织管理工作的一方。

　　（4）“项目管理经理部”是指由项目管理单位组建实施具体项目管理工作的机构。

　　（5）“项目管理经理”是指由项目管理单位任命全面履行本合同的负责人。

　　（6）“设计人” 指委托人委托的负责本项目设计的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

　　（7）“监理人” 指委托人委托的负责本工程监理的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

　　（8）“总承包人”是指与委托人就建设工程总承包事宜签订协议的具有相关建设工程施工总承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

　　（9）“分包人”指与总承包人签订分包合同，负责完成属于总承包人范围内的相关分包工程的施工单位。

　　（10）“专业承包人”指由委托人选定并与委托人签订合同，从事总承包人合同范围之外但纳入总承包人管理的本项目相关建设工程的施工单位。

　　（11）“专业供应商”指由委托人选定并与委托人签订合同，负责供应总承包人合同范围之外但纳入总承包人管理的本项目相关材料和工程设备的供应商。

　　（12） “专业咨询机构”是指由委托人选定并与委托人签订合同，负责本项目专业咨询事务的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

　　（13）“项目管理”是指在一定的约束条件下，以最优化地实现建设工程项目目标为目的，按照国家有关法律、国家和地方法规和规章以及行业标准和规范的规定以及其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。在本工程中，项目管理公司依据本合同及在委托人的授权下，以项目管理经理负责制为基础，对本工程从前期及设计方案开始直至竣工结束实施全过程的计划、组织、协调，并对工程的质量、投资、进度、安全实施全面的控制。

　　（14）“正常工作”是指双方在本合同中约定，委托人委托的项目管理工作。

项目合同模板 篇27

　　合同编号：______________

　　基金类别：_________________________________

　　项目名称：_________________________________

　　委托单位（甲方）：_________________________

　　承担单位（乙方）：_________________________

　　受委托管理单位：___________________________

　　起止年月：_______年_____月至_______年_____月

　　签约地点：_________________________________

　　签约日期：_________年_________月_________日

　　根据桂科计字［_________］_________号文件，甲方委托乙方承担广西科学基金项目_________。为保证项目的完成，依据中华人民共和国《民法通则》、《合同法》及广西科学基金管理的有关规定，经甲、乙双方及受委托管理单位共同协商，达成并共同遵守如下条款：

　　第一条主要研究内容和要达到的目标（包括项目考核指标如技术、经济指标和经济、社会效益等，可加页）

　　_____________________________________________

　　_____________________________________________

　　_____________________________________________

　　第二条项目将提供的研究成果及形式

　　1.结题验收所需的整套资料。

　　2.研究论文、专著（须在文章相应部位注明广西科学基金资助项目字样及合同编号）：

　　（1）在省级以上学术刊物发表论文_________篇，其中：在国家级核心期刊发表论文：_________篇。

　　（2）专著_________部。

　　3.专利_________项。

　　4.人才培养：_________人，其中：博士后_________人，博士_________人，硕士_________人。

　　5.其它：_____________________________________________

　　第三条进度和阶段目标

　　年月～ 年月

　　年月～ 年月

　　年月～ 年月

　　第四条项目承担单位、主要协作单位及其分工

　　承担单位：_____________________________________________

　　协作单位：_____________________________________________

　　第五条项目组主要成员及分工

　　姓名

　　性别

　　出生年月

　　职称

　　所学专业

　　所在单位

　　项目中责任分工

　　第六条项目经费性质及总额

　　甲方经费下达总额（大写）：（小写）：万元

　　乙方配套资金（大写）：（小写）：万元

　　年度经费下达计划（万元）：

　　来源

　　总额

　　年月

　　甲方

　　乙方

　　甲方经费开支预算：

　　支出科目

　　金额（万元）

　　用途说明

　　合计

　　1. 科研业务费

　　2. 实验材料费

　　3. 仪器设备费

　　4. 实验室改装费

　　5. 协作费

　　6. 管理费

　　第七条其他条款

　　一、乙方同意接受该研究项目，并按本合同的研究内容和计划进度等组织实施，为保证项目的正常实施在人、财、物等方面提供条件。

　　二、甲、乙双方共同遵守《广西科学基金项目管理办法》的有关规定。

　　三、乙方必须按规定用途使用甲方提供的经费。甲方及受委托管理单位根据科技经费开支的内容，监督经费的使用。凡不符合规定的开支，甲方有权提出调整处理意见或暂停拨款。

　　四、凡用甲方提供的无偿使用经费购买的仪器设备及其他财产物资，所有权属甲方。其中仪器设备，甲方有调出或组织力量吸收、消化的权利。乙方应主动配合甲方的这一工作。

　　五、乙方不履行合同时，必须立即退还甲方所提供全部经费，并罚收每月20‰资金占用费。若因客观原因，乙方中途要停止本项目实施，必须征得甲方同意，并在项目停止实施后一个月内对甲方所提供经费及其购置的财产物资进行清理，开列清单，作出结算，报甲方处理。

　　六、本项目技术成果归甲、乙双方共有，甲、乙双方对项目技术资料负有保密责任，不得散失，不得由个人占有。未经甲、乙双方同意，任何单方不得出售、转让或在对外发表论文中引用项目相关技术资料。

　　七、受委托管理单位协助甲方对项目实施的管理，负责跟踪、协调项目的执行过程，并将项目执行情况及时反馈甲方。

　　八、乙方有义务填报合法的项目有关情况调查表。

　　九、在合同有效期内，本合同条款的任何变更、修改或增删，须经甲、乙双方协商同意。

　　十

　　、合同履行过程中若发生争议，签约各方应当协商或调解解决，如协商或调解不成，按有关法律的规定处理。

　　十一、本合同一式_________份，其中分存甲方_________份，乙方_________份，自治区财政厅1份，受委托管理单位1份。

　　十二、本合同甲、乙双方及受委托管理单位代表签字、盖章之日起生效，签约各方均负有法律责任。

　　甲方（盖章）：____________乙方（盖章）：_____________

　　法人代表（签字）：________法人代表（签字）：_________

　　项目负责人（签章）：______项目负责人（签章）：_______

　　财务负责人（签章）：______财务负责人（签章）：_______

　　开户银行：________________开户银行：_________________

　　帐号：____________________ 帐号：_____________________

　　受委托管理单位（盖章）：_________

　　附件

　　一、为了更好地综合运用经济和法律手段，加强广西科学基金项目的管理，提高项目研究的成功率和基金的使用效益，保证项目的顺利执行，广西科学基金项目及XX区科学研究和技术开发计划应用基础研究专项项目下达后，由XX区科学技术厅（甲方）、项目主要承担单位（乙方）双方及受委托管理单位共同协商，签订广西科学基金项目合同并共同遵照执行。合同签订各方必须具备法人资格。

　　二、本合同蓝本作为广西科学基金(包括广西自然科学基金、广西青年科学基金、广西留学回国人员科学基金）项目及XX区科学研究和技术开发计划应用基础研究专项项目的合同统一格式。必要时可对其中条款作适当增、删或增加附件。

　　三、封面的合同编号由桂科+基金类别关键字+7位数码组成。各基金类别及关键字如下：自然基金（自）；青年基金（青）、回国基金（回）、应用基础研究专项（基）。7位数码分别为：1～2位为年度码；3～4位为下达项目的文号（不足2位前面补0）；5～7位为下达项目文件中项目所在的序号（不足3位前面补0），如桂科自0101001。如有必要可在7位数码之后加1～2位数码或英文字母，如桂科基0101001-1。

　　四、正式合同用a4纸，单面打印，标注页码。

　　五、在正式合同中此页说明不必保留

项目合同模板 篇28

　　[摘要]文章从委托代理理论和交易成本经济学理论的角度提出了项目的所有者与项目的经营者在沟通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及该方面对合同选择的影响。结果表明，在选择合同类型时，沟通与合作是非常重要的，同时，项目的所有者与经营者之间沟通也是解决项目问题的一个重要因素之一，应被有效地运用于项目的风险管理以及企业的发展中。

　　[关键词]项目所有者 项目经营者 交流 合同类型

　　企业项目的成功，通常在于项目的经营者制定与企业相符合的战略并且负担起对项目投资者应有的职责；而项目的所有者提供财政等支持，监管系统和合理的预测，计划和目标。通常而言，项目所有者授予项目经营者职责也是基于对目标的一致性的基础上。这种授权就确立了项目的所有者要依靠经营者达到目标，而项目的经营者要依靠所有者支持的相互关系。在项目执行期间，站在自己的利益角度考虑，项目的所有者并不完全了解项目经营者作决定的原因。这种信息不对称会造成潜在的不信任。因此，如何做好项目所有者和经营者的委托关系的沟通是十分重要的，同时，他们之间的交流对合同类型选择的影响也是值得进一步研究的。本文基于委托代理理论和交易成本经济学的框架，来阐述项目所有者和经营者之间的交流对合同类型选择的影响。

　　一、委托代理理论和交易成本经济学的理论基础

　　（一）委托代理理论的理论基础

　　委托代理理论是建立在非对称信息博弈论的基础上的，是过去30年中代理理论发展中最重要的部分。该理论认为企业的经营权和所有权应当分离。信息不对称是在委托代理关系中一种普遍的现象，莫里提出了信息不对称下的委托代理理论，为促使代理人依照委托人的意愿行事，设计有效的激励机制是必须的。

　　（二）交易成本经济学的理论基础

　　交易成本理论是用比较制度分析方法研究经济组织制度的理论，是经济学家罗纳德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《论企业的性质》中提出来的。它的基本思路是：围绕交易费用节约这一中心，把交易作为分析单位，找出区分不同交易的特征因素，然后分析什么样的交易应该用什么样的体制组织来协调，而交易成本指在搜寻所需信息，谈判、签订和履行合同等过程中所耗用的资源。

　　二、项目所有者和经营者之间的交流对合同类型选择的影响

　　（一）委托代理理论中项目所有者和项目经营者之间的关系

　　许多文献表明，合作以及相关合作的合同文本在项目的各个方面都起着至关重要的作用。然而，许多项目的所有者会单方面主动创造一种刚性的文化或者严密的企业结构以控制他们的项目。究其原因，依照委托代理理论可以解释为：他们担心项目的经营者会寻求有利于经营者自身而不是项目所有者的最大化利益，

　　而其中一种有效的方式就是建立一个刚性的文化和信息交流结构。作为合同的代理方，经营者需要所有者下放的决策权来对项目进行经营管理，如果双方的目的都是最大限度地实现自己利益的最大化，那么就有足够的理由相信项目所有者不会总是依照理论上的最大利益，而是多数情况下会依照自己的最大利益采取行动，而这样做出来的决策是有问题的。首先，项目所有者和经营者的最大化利益通常是有分歧的。其次，项目所有者不可能完全并且无代价地监控经营者的行为。最后，经营者也不可能完全接受项目所有者的意见。

　　总之，项目所有者和经营者的矛盾有如下两个方面。第一，逆向选择问题。在项目实施的过程中，项目经营者比所有者更加了解项目的需求以及项目的实质问题，所以，项目的所有者并不能完全确定经营者做出决定的原因，以及他们是否代表自己做出了正确的选择。第二，道德风险问题。项目的经营者有自己的利益，他们会做出适合自己的决策，只有他们和项目所有者的利益是一致的时候，才有可能作出最好的决策。

　　而合同的签订就是解决该问题的方式之一，双方通过契约进行交流的同时对双方的利益进行调整，通过这种方式使双方的利益达到一个平衡点，从而可以使项目的利益最大化。然而，合同的选择，不仅仅受利润目标的影响，还受多方面因素的制约。首先就是项目总成本最小化。而最小化可由交易成本经济学的理论来解释。

　　（二）交易成本经济学和合同类型的选择

　　在某种意义上，项目可以解释为一种制造或者购买决策的交易。因为它们可以在有等级结构的市场中被很好地实现。至于是何种交易，就是基于组合的结果。其结果为第一，资产的专用性程度是主要的影响因素。这是因为在某种程度上交易的对象是特定的人或事务，而这点是不可以在未来的业务中轻易改变的。第二，合同的不完全性导致项目产生不同程度的不确定因素。其原因有缺乏有效的`沟通、虚假信息的误导、以及如何防止竞争对手找到有效的决策，同时，人们本身存在的不确定性以及自身职业的一般性风险的存在也加剧了这种不确定性。第三，交易的频率。交易成本经济的最初是重复的，日常事务的管理是由管理部门的功能以及组织的层次结构决定的，在这些重复的、日常事务的交易中并没有专门的管理方式，而随着交易的深入，以及对象的特殊化，具体的特殊的管理结构是需要的，因此需要合同来进行控制。

　　交易成本经济学提出，企业可以适应它们的治理结构来实现预期的最低交易成本。高层次资源的专用性、不确定性和合同的不完整性导致低水平的决策。以上结果直接影响了作为买方的项目所有者和作为供应商的项目经营者对于合同签订时类型的选择。

　　（三）项目的所有者需要同项目的经营者交流

　　由于逆向选择和道德风险问题，对于项目的细节以及进程问题，项目的所有者比项目的经营者了解得少。然而，项目的所有者也不能完全确定他们拥有同样的目标，因此，他们对项目的不确定性需要通过和项目经营者的沟通来减少。一般来讲，项目的所有者希望了解的信息有：项目经营者的需求；经营管理项目的过程是否选择了最佳途径；该项目是否符合质量进度的要求；是否有合适的机制

　　来保证项目的实现；项目经理是否表现出专业的行为和值得信赖的方式。项目所有者寻找到的信息的深度会在很大程度上影响其选择合同的类型。

　　项目的经营者也需要从项目的所有者那里了解到项目生命周期的变化。在早期阶段，经营者需要了解所有者的实际需求和项目内容。这两项内容需要融合在一起以制定一个大的蓝图，这也是经营者做决定的基础。关于目标，在规划阶段需要优先考虑并建立契约。在实施阶段，需要同项目的所有者不断进行沟通，以得到数据变化的信息，根据实际情况调整计划，如果项目经营者不能按约定完成计划，则要在早期提供警示。项目结束后，项目的所有者需要提供项目完成情况，目标达成情况等信息，使项目经营者为未来的项目提供借鉴。

　　如果缺乏必要的理解和沟通，由于对于项目理解方面的不同，合同的类型与内容就会阻碍项目的发展和经营的目标。然而，沟通与合作则是项目高标准完成的关键因素。Muller在他对项目的所有者和经营者的研究中指出：项目的所有者和经营者之间交流的两种方式。[4]第一种是项目的经营者和所有者之间通过交流进行合作。这样的方式决定了清晰的项目目标以及两者之间的关系的规范。他们经常主动分享信息以采取一致行动。第二种是项目的所有者把项目的经营者置于企业等级结构的其中一个等级。企业给某个项目设定了清晰的等级制度，使项目的经营者有着明确的、已设定的管理方法对项目进行管理。研究结果表明这两种方式中合作是必要的，但不是充分的条件。

　　（四）项目的所有者和经营者交流的模式

　　在高效率的沟通与合作中，双方在决策或者其他方面是达到了一个均衡点的，而导致项目的失败往往表现出某一方的决策由于自己的利益或某些客观原因高出均衡点。这可以由如下三种情况说明。第一，一个项目的失败会导致今后的项目有更高的汇报率。如果项目陷入困境，项目的所有者就会减少对项目经营者能力或其他方面的信任。也许，项目所有者会更换项目经营者，但此时所有者会推行更高的结构和要求更频繁的汇报。第二，远程工作致使的交流不精确也会导致合作的失败。这种情况多发生于项目所有者对项目交流失去兴趣时。而所有者对项目失去兴趣可能是由于失去清晰目标，缺失关系规范等因素导致的。第三，非正式的报告可能会引起目标的模糊不清。这种情况多发生于经常通过电话或者面对面而非合同性的沟通。

　　从有效沟通的角度来看，项目的所有者和项目的经营者之间的感知是有一些区别的。有调查显示，在低表现项目中，项目的所有者比项目的经营者有更高的期望，这表明项目的所有者缺乏充足的信息。在高表现项目中则相反，这表明项目的所有者对项目经营者的某些不确定或不信任因素。书面报告会降低交流的有效性，然而个人的有规律的沟通会提高沟通的有效性。

　　（五）沟通与合同

　　英国《不列颠百科全书》给合同所下的定义是：合同是可以依法执行的诺言。这个诺言可以是作为，也可以是不作为。合同是一种承诺，是由法律强制当事人执行的一系列承诺。它是平衡风险的一种工具，是影响当事人的行为动机，以确保项目顺利进行的一种风险规避方式。[5]合同有可能把风险转移到经营者或供应商这一方，也有可能转嫁风险到项目所有者或者其组成的组织一方。其中，一定要经过双方当事人的同意。然而，选择合同的类型和选择项目的风险是相通的，这也影响到了项目的所有者和项目的经营者之间的沟通。因为，合同是不完全的，有远见的企业会灵活地执行每一项合同的要求。企业治理的两个关键因素就是项目的所有者和项目的经营者也就是合同的双方满足不可预见的变化。他们需要彼此进行沟通，以确定这种差异，同意并适应合同的要求。

　　三、项目所有者和经营者之间的交流对合同类型选择的建议

　　基于交易成本经济学的角度，合同价格分为确定的固定价格合同和可调整的固定价格合同。如果项目所有者和经营者交流良好并形成的是合作关系，则考虑采用固定价格合同。这种合同形式，能最大地激发经营者履行合同并降低成本，其支付合同的费用稳定。它的缺陷是：由于项目的所有者对于解决项目交付问题起的作用并不显著，项目的所有者承担最大风险，如果没有充分的价格竞争，项目的所有者为减少风险，有可能把某些额外费用加到合同成本中去，其条款缺少变更的灵活性。在这种交流不充分的情况下，则可以采取可调整的固定价格合同中的按量付款合同来控制风险，同时，促进合同的精细管理，确保双方保持沟通并使双方积极参与决策。

项目合同模板 篇29

　　一、本项目的委托单位（甲方）为z理工大学z学院，承建单位（乙方）为 专业学院 教研室，乙方所在专业学院（丙方）为项目完成的担保单位， 经三方代表协商同意签订本合同，自三方签字并加盖公章之日生效。各方按照以下规定履行自己的职责：

　　1、甲方负责按照合同规定下达项目研究经费，检查项目的执行情况，组织验收其建设成果。

　　2、乙方负责按照学院批准的研究项目实施计划填写《z理工大学z学院教学改革项目合同书》；在《合同书》生效后，按时完成《合同书》所规定的各项任务；实施过程中，如实向甲方汇报项目的进展情况，接受甲方以各种方式进行的检查；每一阶段性任务完成后，主动向甲方提交阶段小结，申请阶段验收；项目完成后，主动提交总结报告，申请项目鉴定。

　　3、丙方负责监督并提供必要条件（包括提供有关设备和一定经费的支持等），保证合同的执行；协助甲方组织对该项目的结题验收。

　　二、本项目严格按照学院批准的研究目标和研究进度实施，按照《z理工大学z学院教学改革项目管理条例》进行管理。

　　三、项目执行中因故出现调整，须经过甲乙方代表同意。延期结题必须由项目负责人提前1个月提出书面申请。

　　四、本项目结题验收后，依据项目执行情况对项目组进行奖励。

　　五、为确保项目进度，教务处指派专人为项目联系人，不定期对项目进度进行检查，并协调项目执行中出现的问题。

　　六、本合同一式三份分别存放于教务处、项目负责人和乙方所在学院。

　　七、其它事宜另行协商。

　　甲方代表（盖章）： 乙方代表（项目负责人）：

　　甲方联系人： 乙方学院代表（盖章）：

　　年 月 日 年 月 日

项目合同模板 篇30

　　甲方：

　　身份证号码： 电话：

　　乙方：

　　身份证号码： 电话：

　　根据相关法律、法规，本着平等互利、强强联合的原则，甲乙双方共同合作养猪项目，经友好协商一致达成如下养殖合作协议：

　　一、甲方的权利和义务

　　1、按照合作协议进度安排，甲方在乙方购进每批猪苗（100—200头）时需提供预付资金柒万元整给乙方，本资金在猪出栏时扣除。

　　2、甲方对乙方养殖的商品猪应从养殖起165天至195天内全部回收。超期未回收的猪只每天每头补回给乙方15元饲料和人工费。

　　3、甲方对乙方养殖的商品猪回收价格为每500克9.50元。

　　二、乙方的权利和义务

　　1、根据甲方的要求，提供每批猪的养殖技术、饲料、人工、水电等，确保每批猪准时出栏。

　　2、养殖方式：第一至四个月，饲料喂养;从第五个月开始半饲料半青草过渡喂养，第六个月不使用商品饲料喂养，以玉米、豆粕、青草为主喂养。

　　3、商品猪从第五个月开始放牧。

　　4、出栏商品猪保证不含激素及药物残留超标。

　　三、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

　　四、本协议未尽事宜，双方本着真诚友好、可持续发展的合作原则，共同协商解决。协商不成，由人民法院诉讼解决。

　　甲方：乙方：

　　年月日 年月日

项目合同模板 篇31

　　第一章 绪论

　　1.1工程建设

　　1.1.1工程建设活动

　　概念：工程建设简称工程，是对土木建筑工程的建造和线路管道、设备安装及其与之相关的其他建设工作的总称。活动对象是建设项目，活动成果是建设产品，最常见的建设产品是房屋建筑。 工程项目建设周期：①（工程项目）策划和决策阶段—②准备阶段—③实施阶段—④竣工验收阶段。

　　工程建设的参与者中，业主、承包商、工程师，三者关系最密切。三者在业务关系中的核心是始终围绕依据招投标方式签订的承包合同条款进行合同管理。

　　1.1.2建设项目的交易方式

　　工程项目的交易，从业主的角度：项目的采购和发包；从承包者的角度：承接或承包。 项目发包是指业主采用一定方式,择优选定项目承接单位的活动；项目承包是指承包者通过一定的方式取得合同承揽某一项目的全部或其中一部分的活动。

　　按承包范围（内容）划分：⑴建设全过程承包，⑵阶段承包，⑶专项承包。

　　按承包者所处的地位划分：

　　⑴总承包。是指发包人将一个建设项目建设全过程或其中某个

　　或某几个阶段的全部工作，发包给一个承包人承包，该承包人可以将在自己承包范围内的若干专业性工作，再分包给不同的专业承包人去完成，并统一协调和监督他们的工作，各专业承包人只同这个承包人发生直接关系，不与发包人发生直接关系。总承包分为：①建设全过程总承包②建设阶段总承包。

　　⑵分承包。是指从总承包人承包范围内分包某一分项工程。分承包人不与发包人（建设单位）发生直接关系，而只对总承包人负责，在现场上由总承包人统筹安排其活动。总包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

　　分包的形式有：①总承包合同约定的分包。总承包人可以直接选择分包人与之订立分包合同。②总承包合同未约定的分包。须经发包人认可后总承包人总承包人方可选择分包人，与之订立分包合同。

　　在我国，不允许由发包人直接指定分包人的这种指定分包。对发包人指定直接指定分包的，总承包人有权拒绝。如果总承包人不拒绝并选用了这家分包人的，则视同总承包人自行选择的分包人。

　　分包的许可和范围：①分包需总包合同有约定或者经建设单位（或招标人）同意；②总包单位只能分包非主体、非关键性工作；③接受分包的人应当具备相应的资质条件，并不得再次分包。

　　⑶独立承包。指承包人依靠自身力量自行完成承包任务等的发包承包方式。主要用于使用于技术要求比较简单、规模不大的工程。

　　⑷联合承包。指发包人将一项工程任务发包给两个以上承包人，

　　由这些承包人联合共同承包。 参加联合的各方，通常是采用成立工程项目合营公司、合资公司、联合集团等联营体形式，推选承包代表人，协调承包人之间的关系，与发包人签订合同，各方共同对发包人承担连带责任。

　　⑸直接承包。是指在同一工程项目上，不同的承包人分别与发包人签订承包合同，各自直接对发包人负责，各承包商之间不存在总承包、分承包的关系。

　　1.2招标投标

　　招投标的特点：①程序规范。②全方位开放，透明度高。③公平客观。④交易双方一次成交。

　　招投标制的适用条件：①要有能够开展公平竞争的市场经济运行机制。②必须存在招标投标采购项目的买方市场。③采购行为属于条件型采购。

　　1.3合同与合同管理

　　概念：平等主体的自然人、法人和其他社会组织之间设立、变更、终止民事权利及义务的协议。

　　特征：①是平等主体的自然人、法人和其他组织实施的民事法律行为。②是双方或多方当事人之间意思表示一致的结果。③是明确当事人之间权利义务的的协议，对当事人有法律约束力。

　　第二章 招标投标制度

　　2.1概述

　　2.1.1招标投标的法律性质

　　招标投标的目的在于：选择中标人，并与之签订合同。

　　⑴招标行为的法律性质是要约邀请。招标人发布招标公告或投标邀请书的直接目的是邀请投标人投标，投标人投标之后并不一定能订立合同，因此，招标行为仅仅是要约邀请，一般没有法律约束力。

　　⑵投标行为的法律性质是要约行为。作为要约的投标行为具有法律约束力，表现在：①投标是一次性的，同一投标人不能就同一投标项目进行一次以上的投标。②各个投标人对自己的报价负责。③在投标有效期内，投标人不得随意修改投标文件的内容和撤回投标文件。

　　⑶确定中标人行为的法律性质是承诺行为。招标人和中标人各自都有权利要求对方签订合同，也有义务与对方签订合同。在确定中标结果和签订合同前，双方不能就合同的内容进行谈判。

　　2.1.2招标投标活动的原则

　　①公开、公平、公正和诚实

　　守信的原则

　　②强制与自愿相结合的原则

　　③合法原则

　　④开放性原则

　　⑤行政监督原则

　　2.1.3招标的适用范围和标准

　　（一）强制招标的范围和规模标准

　　⑴强制招标的范围

　　①大型基础设施、公共事业等关系到社会公共利益、公众安全的项目。

　　②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。 ③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 ⑵强制招标的规模标准

　　① 施工单项合同估算价在200万元人民币以上的。

　　② 重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的。

　　③ 勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的。

　　④ 单项合同估算价低于前三项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。

　　（二）依法必须公开招标的项目

　　① 国务院发展计划部门确定的国家重点建设项目。

　　② 各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目。 ③ 全部使用国有资金投资的工程建设项目。

　　④ 国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目。

项目合同模板 篇32

　　甲方：

　　乙方：

　　为发挥甲方的资质资源和管理能力，并考虑到充分利用乙方在当地社会关系和施工经验及力量，本着遵章守法、互利互惠、平等合作、共同发展的原则，甲乙双方决定合作参加蓝色硅谷区域及周边相关建设项目工程的投标及工程中标后施工事宜。为明确双方的权利义务，经充分友好协商，甲乙双方就有关事项达成一致意见，来签订本合作协议书，双方应共同遵守。

　　一、合作的工程项目范围及方式

　　1、每项工程在报名前，双方互通信息，以防重报。

　　2、甲方使用自有资质和执照参加本项目的投标工作。本项目的投标与中标后施工的一切事宜，均以甲方名义实施。

　　3、本项目中标后，以甲方名义与业主签订施工合同，工程项目由双方协商组织实施，按中标的合同价（不包括中标合同清单中专项暂定金额及不可预见费暂定金额）向对方收取 %的管理费用。

　　二、双方职权和分工：

　　在工程联系及投标过程中

　　1、甲方职权和分工

　　（1）负责提供投标所需的营业执照、资质证书等有关

　　证照及业主要求提供的其他证明材料，完成本项目资格预审和投标文件的编制、资审，投标文件编制必须认真负责，严禁因文件问题而不能通过评审。

　　（2）负责资审、投标文件的购买与编制工作。

　　（3）负责投标保函的办理工作。

　　（4）甲方保证在上述项目中必须与乙方合作。

　　（3）为更好的管理项目，应对各级主管部门对施工人员的检查，甲乙双方应提前进行协商，在合同谈判时甲方可申请项目主要人员由乙方人员替换，以便项目的顺利实施。在上级主管部门检查时，甲方的项目主要负责人必须到场。

　　（4）甲方可根据项目的实际情况委派相关管理人员，对乙方所承担施工项目收取管理费，同时对乙方承担施工任务质量、安全、进度进行全面监控，并与乙方共同协商管理本项目的财税工作，但在项目运转正常的情况下不得干预乙方的工作。

　　（5）甲方收到业主每期计量支付款并在乙方已完善了相关财务手续，同时按本协议的有关规定扣除管理费、相关规费和税金后应在正常情况下5个银行工作日内办理并支付乙方应得款项。

　　2、乙方职权和分工：

　　（1）负责配合甲方和业主签订施工合同。

　　（2）负责开工预付款保函、履约银行保函办理的手续费用及抵押金。

　　（3）负责以甲方名义组建施工项目经理部，负责本工程项目的实施、计量、施工进度、质量、安全、环保等工作，并负责用于本项目的所购设备、材料款及民工工资的支付；乙方自筹资金，自主经营、自负盈亏、自担风险，全面履行甲方与业主签订的施工合同、安全合同、廉政合同的相关责任和权利；与甲方共同协商管理本项目的财税工作，满足国家财税制度要求。

　　（4）乙方组织的'施工人员、设备等资源的投入必须满足投标书承诺和工程的需要。

　　（5）负责整个工程实施过程中与业主、监理、涉及等各方面的协调处理工作，并承担其费用。

　　（6）乙方严格按照招投标文件、合同、技术规范、施工图纸及业主的要求如期优质的完成所承担的施工任务。

　　（7）乙方对项目的经营结果负责，不论项目的经营状况如何、不得向甲方提出索赔，同时甲方不得向乙方收取除管理费外的其他任何费用。

　　四、违约责任

　　1、甲方如果在中标后或履行合同过程中无理由终止合同，甲方将赔偿乙方一切直接或间接经济损失，并承担法律责任。

　　2、乙方在承担工程如发生质量、安全、文明施工等不满足业主要求时，甲方有权要求乙方进行整改，若乙方不服从整改或整改无效，由此发生的费用和法律责任由乙方承担。

　　3、合作过程中或发生违约情况双方首先进行协商，协商未果可向工程所在地法院提起诉讼。

项目合同模板 篇33

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：

　　第一条 甲方经营范围包括：销售化肥、农药、各类农作物种子等农资产品，及提供农业机械作业（包括但不限于播种、收割及犁地）。

　　乙方为农业经营者。

　　第二条 甲方的权利义务

　　（1）、 甲方销售的化肥、农药、各类农作物种子等农资产品，质量符合国家标准，价格等同于或低于同类产品市场价。

　　（2）、甲方为乙方提供农业机械作业，并达到一般农业机械作业的要求。

　　（3）、甲方在销售农资产品时有权要求乙方对数量及价格进行确认并签字，同时对乙方没有预约的农业机械作业有权拒绝，并告知另行预约。

　　（4）、自签订合同之日起当年内乙方在农业过程中全部使用甲方销售的化肥、农药及各类农作物种子等农资产品及机械作业，甲方在20xx年12月31日前每亩地补贴50元给乙方做为奖励。

　　第三条 乙方的权利义务

　　（1）、乙方在农业生产过程中，使用农业机械作业应提前3日亲自告知甲方，否则甲方有权拒绝。

　　（2）、乙方在农业生产过程中，必须使用甲方销售的化肥、农药及各类农作物种子等农资产品，除经甲方同意及甲方没有销售的农资产品，不得使用他人销售的农资产品。

　　（3）、乙方有权要求甲方提供合格的化肥、农药及各类农作物种子等农资产品，如质量不合格，有权要求退货。

　　第四条 价格

　　（1）、化肥、农药及各类农作物种子等农资产品实行统一销售价，等同于或低于同类产品的市场价。

　　（2）、农业机械作业价格的应由双方协商，价格等同于或低于市场同类农业机械作业的价格；价格的优惠由甲方根据乙方使用甲方化肥、农药及各类农作物种子等农资产品的数量进行核算。

　　第五条 付款结算方式

　　（1）、化肥、农药及各类农作物种子等农资产品应现款交易，不得赊账；若因特殊原因，经甲方同意，应在不迟于7天内偿付货款。

　　（2）、农业机械作业的费用应在当天作业结束后进行结算，不得亏欠。对于农业机械作业费用的优惠，由甲方规定。

　　第六条 违约责任

　　（1）、甲方提供的化肥、农药、各类农作物种子等农资产品不符合质量要求，乙方有权要求甲方退货，并赔偿由此给乙方造成的损失；同时，甲方的销售价格高于同一地区同一产品的价格，乙方有权要求甲方退还高于的部分。

　　（2）、乙方不得亏欠甲方的货款及农业机械作业费用，否则甲方有权拒绝再提供任何服务，并由乙方承担所欠费用的百分之十作为违约金。

　　（3）、乙方不得使用除甲方以外的农资产品和机械作业，否则甲方有权取消承诺的价格优惠及每亩地的补贴，并赔偿由此给甲方造成的损失。

　　第七条 争议处理

　　（1）、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；

　　（2）、如果双方通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁，或依法向人民法院起诉；

　　第八条 协议解除

　　1、一方合伙人有违反本合协议的，另一方有权解除合作协议；

　　2、合作协议期满一年；

　　3、双方同意终止协议的；

　　4、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的，另一方有权解除合作协议。

　　第九条 未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有效。

　　第十条 本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效，有效期为一年。

　　甲方：（签字或盖章） 乙方：（签字或盖章）

　　地址：地址：

　　电话： 电话：

项目合同模板 篇34

　　一、怎样做好以合同项目为对象的企业财务管理

　　针对如何做好合同项目财务管理工作，我提出以下几种看法：

　　1.加强全面经济合同管理：对签订合同的项目

　　包括企业的物料采购合同、产品说明变更合同等，应该由财务统一管理，财务部门应该整理统一的账目，进行统一编号、登记，统一管理，这样有利于生产经营的统一管理，当一个项目结束后，方便财务结算项目款项。

　　2.企业生产管理施行经济合同项目计件工资制度

　　并且要对经济合同项目定额用料。一定要坚持将项目合同的工资成本和物料消费成本控制在事先预定的额度范围之内。其中要按照合同项目建一个成本台账和销售收入总和账目。对那些可以直接记入合同项目的相关费用直接记入合同项目，对部分不可以直接记入合同项目的费用需要按照合同项目的总额度进行配比均分。

　　3.制定财务管理的资金结算办法

　　每一个项目经理都有收款清款的职责，企业应该充分调动每一个项目经理收款清款的积极主动性，以便加速企业资金回笼。

　　4.按照合同项目上的相关规则认真做好每天的收入和支出

　　包括销售收入、销售成本、销售发票等，为项目带来的经济效益工作考量、考核项目经理的实际业绩提供可靠正确的依据。

　　二、怎样做好合同项目中的会计核算

　　针对合同项目中的各项工作，财务管理部门应该积极主动地介入到企业项目合同管理的全过程，切实履行会计核算的责任。具体有以下几个方面：

　　1.建立健全的合同项目管理制度

　　企业的财务部门需要和相关职能部门，依据国家相关法律法规和企业自身实际的生产运行情况，建立切实符合自己企业运行的健全的合同项目管理制度。合同管理制度制定过程中，要求明确列出合同制定、审批、执行等环节的具体做法。与此同时要求明确列出本企业合同管理制度可能存在的隐患、风险，并且制定出相关措施、解决办法。最终经过整编，整理成一本适合自己企业的合同管理手册。制定完成后，要求进行试使用，起初企业财务部门要对其进行评估，在试行一段时间后，将不十分合理的地方进行完善。待完善后制定出正规版本，之后要求严格执行，相关职能部门要求定期进行检查。

　　2.加强培训，提高职能人员的专业水平

　　财务管理人员，需要在合同项目管理中做好会计核算工作，其自身的专业水平起着至关重要的作用。相关人员不仅要有合格的财务技能，还要懂管理，熟悉相关的法律法规。目前，企业大部分财务人员缺乏相关的法律知识，所以需要对合同项目管理的财务人员进行培训，主要是培训合同项目方面的法律知识及管理知识，从而使财务管理人员达到合同项目财务管理的工作需要。

　　3.财务管理人员要做好合同项目的审核管理

　　承接合同的部门需要第一时间内将制定的合同文件送到财务管理部门及其他相关部门进行审核，主要审核合同文件的可行性、经济性、合法性等。财务重点审核和会计核算相关的经济条款，必要时可以介入合同拟定前的相关事宜，从而最大限度地避免大规模的超额投资和超计划的资金支出等，做好资金统筹，在第一时间做好会计核算，保证企业资金畅通。

　　4.财务管理人员要做好合同项目的备案工作，以方便会计核算

　　合同项目一旦签订合同，相关部门必须第一时间在财务部门进行备案，而不能在办理合同结算时才交给财务部门，财务部门要严格审核其是否履行企业合同项目管理的基本规定，未履行的不予备案。备案过的合同财务管理部门需要认真对待，对项目的每一笔收入支出都做出清晰的记录。当遇到合同变更或终结时，要做好书面记录，对合同进行编号保存，以方便日后进行会计核算和办理合同结算。

　　5.建立健全合同项目考核和追究责任制度

　　企业必须建立健全的合同项目管理考核和追究责任制度，把合同项目纳入企业年度考核之中去，严格和工资、奖金进行挂钩。在合同制定、履行过程中出现违反管理制度的，追究相关责任人的责任。每一个项目经理都有收款、清款的责任，针对项目经理进行收款、清款等按合同完成的给予一定的奖励，比如可以得到项目利润总额的1‰等等，但是如果不能在合同项目规定期限内进行清款的，也要受到相应责罚，以一月为限，每超出一月则扣除相应项目提成的1‰，逐月累加。

　　三、结束语

　　综上可知，合同项目管理是财务管理的一项基本内容，而会计核算是财务管理的一种手段方法，企业如果想得到最大的经济效益，必须健全企业合同项目管理制度，财务管理人员时刻做好会计核算。这样才可以保证资金畅通，保证企业正常运转，推动企业健康有序地发展。